共建共享的合作机制
向家坝电站2006年底开工建设，2014年全部建成投产；溪洛渡电站2005年12月核准开工，2014年全部机组投产；乌东德电站2015年底获准开建，去年底大坝主体工程开始浇筑，白鹤滩电站正在全力推进国家核准。
这些世界一流的水电工程之所以能如此高效、安全地建设，不止是技术团队的努力和建设管理的提升，更是央企三峡集团与云南省、市、县紧密合作，探索出一系列沟通协调机制的高效推动。“国务院将金沙江下游水电开发使命交付三峡集团，但与地方政府的合作十分重要，因为电站建设和运营离不了云南和四川两省人民的大力支持。”樊启祥说，三峡集团立足实际形成了从国家相关部门到省、市、县相互协调、有效沟通、开放互动的一系列协调合作机制，发挥金沙江下游清洁能源基地的综合联动作用，成功打造电站开发利益共同体、发展共同体、命运共同体，为我国乃至世界大型水利水电枢纽工程建设积累宝贵经验。
事实上，金沙江4大水电站滇川两省都将持有15%的股权，已投产的溪洛渡和向家坝水电站并入长江电力后，云南能投集团代表省政府持有长江电力4%的股份，这可是一笔优良的金融资产，对提升云南能源资产融资能力作用不可小觑。
库区移民开发是电站建设的关键环节，三峡集团与云南省、市、县通力合作，为金沙江下游清洁能源基地更快产生辐射带动作用打下了坚实基础。“移民资金我们都是提前支付，省、市、县三级政府专款专用，将资金用好用活，为电站建设提供了社会保障。”三峡集团移民工作局局长姚元军说，库区老百姓为电站建设作出了巨大贡献，三峡集团积极践行 “建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民”的水电开发理念，努力将电站开发与库区建设、移民致富、企业发展有机结合。