3. 研发投入
研发投入情况表
情况说明
本公司对于研发工作高度重视，逐年增加研投入，2015 年度公司共投入研发资金 50,038.52 万元，占公司销售收入的 4%以上，2015 年公司完成新产品开发项目 109 项，完成降本增效立项备案项目 12 项。
行业经营性信息分析
1、 行业信息分析
2015 年全球经济复苏乏力，不确定、不稳定因素增多，预计 2016 年全球经济在低通胀环境下增长温和提速，中国经济将呈现增长趋势放缓态势，经济结构调整出现积极变化，但经济运行中的隐患不容忽视。
2015 年，我国“电力改革配套政策”及“配电网建设改造行动计划”等文件的发布，使得电网公司进一步加大电网基础设施投资力度，全年我国主要电力企业合计完成投资 8694 亿元, 同比增长 11.4%，其中，电网投资 4603 亿元，同比增长 11.7%。2015 年底，全国全口径发电装机容量 15.1 亿千瓦，同比增长 10.5%，净增发电装机容量 1.4 亿千瓦，创历史新高。2016 年，预计我国电网投资约 4390 亿元，仍维持在高位。总体来看，近年电网投资的较快增长，对稳定电力行业低压电器产品市场需求提供了有力保障。
2015年，国务院发布《中国制造 2025》，《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，发改委发布《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》等重大政策，对传统低压电器行业制造升级、与互联网融合，及适应电力改革的新需求都提出了更高要求。
2、 公司产品研发情况
(1)研发投入产出情况本公司对于研发工作高度重视，逐年增加研投入，2015 年度公司共投入研发资金 50,038.52 万元，占公司销售收入的 4%以上，2015 年公司完成新产品开发项目 109 项，完成降本增效立项备案项目 12 项。
(2)正式推出昆仑系列新产品，实现低压电器产品的全面品质提升公司于 2016 年 1 月正式推出了正泰昆仑系列新产品。该系列产品包括万能式断路器、塑壳断路器、终端配电及电动机控制与保护四大类，全面涵盖了电气系统中自上而下完整系列的产品规格，是对正泰现有低压电器产品一次全面的品质提升。
昆仑项目历经 3 年，累计投入 1.5 亿资金，400 多名核心研发人员全程参与，累计申请了 360 余项专利，共进行了 7860 项可靠性测试，实现了产品技术创新和将来全面智能制造适应性，保证了正泰昆仑产品的高可靠性和安全性。
(3)科技项目管理本年度公司通过国家高新技术企业重新认定、获评“2014 年电器工业标准化良好行为示范企业”称号。参与完成 2015 年智能制造专项项目申报，“基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”获工信部 2015 年智能制造专项项目立项。
公司完成国家技术中心评价材料上报、NB310L 等四项省级新产品备案、NC8-205~300 等四项省级新产品鉴定验收、年新增 500 万智能工控电器产品技改项目立项、年新增 500 万台智能低压电器产品技改项目立项、2015 浙江机械工业科学技术奖申报(NC7 系列交流接触器)、2015 中国电工技术学会科学技术奖申报(NB1L 小型化整体式系列剩余电流断路器研发及产业化)、温州市领军型创新团队申报。
(4)认证管理工作 2015 年度，公司完成 CCC 认证项目共计 199 项，完成国际认证 126 项，组织完成对公司部分 UL,VDE 等认证共计 19 次工厂审查。
主要控股参股公司分析
2015年核心竞争力分析
公司作为国内低压电器行业的龙头企业，公司竞争优势主要体现在以下几个方面：
1) 渠道优势公司拥有行业内最完善和健全的销售网络，截止 2015 年，公司拥有 300 多家核心经销商，2000 多个经销网点。这些销售网络的构建和与之配套的物流和服务能力的形成，是公司长期耕耘的结果。
2) 创新技术优势公司在现有技术优势的基础上，不断开拓创新，全年完成新产品开发 109 项;完成技术改造 31 项;参与行业标准制(修)订 11 项，获得专利 240 件，获取国内外认证证书 285 张。 “基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”获工信部 2015 年智能制造专项项目立项;完成 2015 年度浙江省重点装备制造业首台(套)项目(小型断路器自动检测与装配专机)、2015 年智能制造试点示范项目立项。
3) 品牌优势公司全面策划"正泰"、"诺雅克"CIS 系统，建立健全品牌管理机制，开通微信、微博及 Facebook 等推广渠道，利用新媒体资源，统筹品牌传播资源，在行业内外广受认可。
4) 管理优势公司拥有一流的管理团队和现代化的企业管理机制，在各经营层次上建立了稳定且经验丰富的管理团队，大部分高层管理人才均有十几年以上行业经验。同时，公司充分利用信息化手段，应用企业资源管理(SAP/R3)、产品全生命周期管理(PLM)、协同管理等系统，全面实施"数字化正泰"，在生产经营各环节深入推行精细化管理，在资源优化、节能减排、环境友好等方面在同行中有显著优势。
5) 成本优势公司对于成本的控制依托两大优势:一是规模效应，公司作为国内低压电器龙头企业，同类产品的营收领先于国内同行，由规模带来的边际效应，有效地降低了各项成本;二是精益化生产，公司全面实现精益化生产模式，改进现场工艺水平，提高公司生产物流管理效率，并运用先进的信息管理手段加以固化。同时，公司优化产品结构，降低公司的生产成本，使得公司的生产成本最终得到有效控制和降低。 6) 全产业链优势公司全面把握能源发展契机和电改机遇，实现商业模式的转型，在完成太阳能资产收购后，公司将实现发电、配售电和用电的全产业链衔接，通过整合把握新能源和电改机遇，发挥协同效应，下一步，公司将利用产业链优势，持续扩大光伏发电规模，把握电改配售端放开机会，参与售电业务，构建集“新能源发电、配售、用电”于一体的区域微电网，实现商业模式的创新。