2、技术优势.
公司技术实力雄厚，由博士后、博士、硕士、本科组成的专职技术团队人数超过 300人，有百余项专利，在160余项大型环保工程中积累出丰富的技术经验。研究成果涵盖了环保产业链的研发、咨询、设计、建设、运营等各个方面，公司构建了自有技术体系，以确保在面对环保领域不同的项目需求，能够为客户提供全套系统环境解决方案。电渗透污泥高干脱水机技术，将“电渗透”与“板框压滤”技术相耦合进行污泥高效脱水干化，将污泥含水率降至40%以下，并无需任何化学药剂。
该技术不仅处于国内同业领先、国际一流地位，而且已在全国三十多个项目应用。公司的垃圾的终极解决方案“生活垃圾末端干湿分类+干式厌氧+热解气化”将彻底颠覆生活垃圾分类和生活垃圾焚烧处理的现状。
3、市场优势.
市场优势是特许经营项目中较为重要的竞争优势，通过市场竞争优势，可以形成产业化经营的资金、技术、运营成本及品牌推广的比较优势，产生规模效应。公司在固废处置领域通过强有力的系统集成能力，承接了目前国内较有影响力的大型项目。在城市水务领域，公司通过地缘优势，以合资、收购、新建等方式迅速扩展了在湖北省内市政供水及污水处理设施投资及运营项目的规模，实现公司在城市水务投资运营及相关领域的规模扩张，取得了规模效应和效益。公司已建立较为完善的固废处置投资、建设运营管理体系，并在业内形成良好的示范效应;在垃圾焚烧发电领域拥有较多在建项目储备;在市政环卫领域，公司已有多家市政环卫项目投入运营，分布于全国各地，环卫一体化运营网络初具规模;通过收购、兼并，收购具有资质的再生资源回收企业，并在此领域内具有一定的市场规模。
4、人才优势.
公司在业务不断发展过程中，通过建立适应市场经济条件下的人才激励机制、企业内部竞争机制，锻炼和培养了一批具备丰富经验的企业管理人才、科技研发团队、项目运营人才，保障了公司的不断发展。公司通过实施股权激励等激励手段巩固了现有人才优势，同时清华大学拥有丰富的人才储备，能够进一步满足公司未来发展的人才需求。
5、管理优势.
公司始终坚持构建“稳健的体制与高效内部管理”相结合，形成了健康充满创新生产力的组织体制、高效有序的内部运行机制，形成了公司快速有效获取市场行业机遇同时有效形成内部反馈机制的组织体系。公司严格进行成本管控，建立健全预算管理制度。从管理、技术、财务及发展等多个角度对年度预算进行审议及调整，通过挖潜降本，实施资金统筹管理，加强对公司的成本控制。公司最新一期主体信用等级调整为AA+，极大提升了公司在资本市场的公开形象，对今后进一步拓宽融资渠道、提升整体融资能力、优化财务结构、增加经营效益也具有显著意义。