四、启示
（一）企业收购要遵照市场规律
据EDF2015年半年报披露，上半年资产减值4.74亿欧元，全年资产减值35亿欧元主要发生在下半年(30.26亿欧元)，这与法国政府主导的由EDF和阿海珐进行重组的决定有很大的关联。根据安排，EDF将以约２５亿欧元价格全资收购阿海珐ＮＰ公司,收购价格还会和阿海珐ＮＰ公司２０１７－２０１８年财务状况挂钩，收购金额浮动区间可能达３.5亿欧元。此项政府决定无疑干预了EDF正常的生产经营，给其带来了较大的资金压力。为缓解收购带来的资金压力，EDF有出售旗下企业资产的迫切需求，2015年进行资产大幅减值处理就是为了下一步顺利出售资产的正常行为。
（二）合理安排现金流，维持公众信心
EDF面临巨量资金需求，一是EDF正在运营的老机组需要升级改造，预计花费550—1,000亿欧元之间；二是收购阿海珐需支付约25亿欧元；三是中法合作在英计划建设的欣克力（Linky）核电站计划投资180亿—250亿英镑；四是和废物处置装置深地质处置Andra项目的成本，由原计划200亿欧元增加至300亿欧元。
基于上述原因，社会各界以及资本市场普遍对EDF未来经营业绩持悲观态度，造成EDF信誉下降、股价快速下跌，从2014年4月的每股29欧元，下跌至目前12欧元附近，资产缩水超过50%，这对EDF的融资带来了不利影响。对于上市公司而言，合理安排现金流，维持公众信心，维护资本市场上公司形象尤为重要。
（三）善于利用汇率、跨国税收政策等手段，获取收益
根据EDF2015年一季度财务报告，一季度由于欧元兑英镑的贬值，汇率的变化带来了3.69亿欧元的利润。2015年受跨国税收政策的影响，EDF经营所得税支出大幅下降13.56亿欧元，对净收入贡献极大。如果没有汇率和税收政策的影响，EDF2015年净收入将为负数。可见对于跨国公司而言，合理利用汇率、税收政策等能够带来额外收益。
(四)结合公司长远发展需要，合理使用会计和财务处理方法
法国政府主导的EDF收购阿海珐事件，给EDF带来了较大的资金压力。2015年EDF经营情况较好，出于长远战略发展的需要，在符合会计政策和税法要求的情况下，EDF对旗下资产进行了大量减值处理，提前消化了收购阿海珐事件带来的资金压力，这种会计处理方法和技巧也值得上市公司学习和借鉴。