3.布局环境综合治理商
近20年来，环保产业发展经历了从治理减排带来的设备需求、工程需求及运营需求(设备+EPC+BOT)，成就了万亿市场的环保投资需求。现在由于环境质量需求的原因，导致我们进入环境再造阶段：环境综合服务商将成为未来的主导，环保公司将需要为政府或企业提出环境质量恢复方案。我们称之为1+N模式：系统解决方案(1)+执行团队(N)。
1+N模式是两个因素导致的：1)环境问题需要系统性解决，政府有综合治理需求;2)需要整体打包融资，利用PPP模式来解决。这导致环保行业的集中度提升将就此形成，行业发展同时也将加剧优势公司对细分领域公司的整合。目前，大部分公司均处于转型、布局中，核心竞争力均未形成，属于成长初期。
(整理于东方证券环保行业2016年投资策略报告)