1.提高电费回收率
国家对可再生能源发电企业电价从2012年1月份起实行标杆电价加国家财政补贴方式与电网公司结算，河南省生物质能企业批复电价为0.75元/千瓦时，近几年标杆电价从439.2元/兆瓦时一直下调到现在的355.1元/兆瓦时，每月直接减少176万元的电费收入，对正常的资金需求产生不利影响。电费补贴部分原则是按照季度拨付，若季度拨付不及时，就会造成公司现金流阶段性紧张甚至断流。
在有限的资金流入情况下，如何进行资金筹划，既能够保障公司正常生产经营，同时又能最大限度地降低资金成本，提高资金使用效益，对于生物质发电企业显得尤为重要。
(1)加强电费回收管理。加强与电网公司沟通协调，确保电费回收和电价补贴能够按时到位。在2015年12月资金非常紧张的时期，通过与省电力公司、南阳供电局多次沟通协调，提前收回10-11月电费补贴款1310万元于12月到账，缓解了当时的资金压力，保证了公司资金正常周转。
(2)加强与金融企业合作。邓州公司在大唐河南发电有限公司的帮助下，通过大唐集团财务有限公司签订委托贷款合同作为资金补充，确保资金不断流。同时，在资金宽裕月份及时归还，降低财务费用。
(3)积极推进债务重组，降低财务费用。创新融资方式，通过低费率融资租赁贷款置换公司高利率的存量贷款，优化债务结构。按照河南公司债务重组方案，邓州公司积极响应，提前谋划，经过多次与大唐融资租赁有限公司沟通、协商，于2016年4月份与大唐融资租赁有限公司签订了5000万融资租赁贷款合同，综合费率在基准利率的基础上下浮7.35%，用于置换我公司在交行河南省分行的基准利率存量贷款，每年节约财务费用大概20万元。
(4)利用资金调度平台，保持预算刚性。利用大唐集团公司资金调度中心平台，严格按照年度、月度的预算执行，有效保证了预算的刚性。在有限资金流入的情况下，按照轻重缓急，合理安排支出，将资金用在刀刃上。
2.积极争取优惠政策
生物质能发电企业机组容量虽小，企业盈利能力也不强，但是代表的是生物质能行业的发展方向，国家在“十二五”和“十三五”规划中也多次提出要大力发展生物质能源，因此国家给予一些优惠政策来扶持企业的发展，帮助这个行业脱离困境。所以争取各项优惠政策是实现公司盈利的一个重要保障。
(1)充分利用CDM和CCER机制，获取减排收益。在邓州公司投入运营之后就注册了清洁能源发展机制(CDM)，与贸易瑞士公司签订了购碳协议，2014年经联合国气候变化执行理事会(EB)的签发，获得了36万元的减排收益(一年期)。随着近几年国际经济形势的变化，碳交易市场较为低迷，CDM的开发也处于停滞状态。而同时国内自愿减排项目正在如火如荼的开展，因邓州项目属于在注册CDM之前就已经产生减排量的项目，可以纳入到CCER的交易之中，所以邓州公司积极联系抓住了此次机遇。目前碳减排量已经由国家发改委签发，下一步我们将仔细研究CCER政策，待国内碳交易市场供需关系明朗，掌握最佳销售时机，确定交易。
(2)争取地方政策和地方政府支持。邓州公司在2014年3月份开始向当地发改委申报节能减排资金的各项手续，并编制了节能减排专项资金项目申请报告，2015年12月完成了申报工作，取得了节能减排资金102万元。
邓州公司开展多项环保改造项目，于2016年3月份获得了大气污染物防治项目专项资金补助10万元。
价值链分析的运用成果
通过以上产、供、销三个环节在邓州公司这条价值链上相互作用时，从2013年到2016年经过这三年时间的考验，现在已逐步发挥了效益。2014年是扭亏增盈的起步之年，也是各项工作不断规范完善和管理提升的关键年，2015年是攻坚克难、全面实现盈利的一年，从2015年以来直到现在实现了连月盈利，已进入了良性循环的快车轨道。运用价值链分析获得的成果主要有以下几个方面。