图片拍摄于2012年5月24日，山东魏桥创业集团旗下热电厂。
持相似意见的电力观察人士分析称，魏桥事件可谓是改革的敲门砖、导火索、“业界需要深思的是，如果民营资本进来，那么电价成本肯定会降低。”
魏桥模式之所以备受推崇，是因其在某种程度上揭示了电价的“真相”。有分析称，在山东，每一度电中含农网还贷资金2分钱、三峡工程建设基金0.7分钱、城市公用事业附加费1分钱、库区移民后期扶持资金0.88分钱、可再生能源电价附加0.1分至0.4分钱等一系列费用，而用自备电厂发电的魏桥集团无须承担这些。加上较低的人力资源成本等，才有了魏桥集团的电价比国家电网低1/3的现实。
但魏桥模式自诞生之日起便充满争议。支持者认为其代表了电力市场化的方向，反对者则指责称，魏桥模式“不合法、不安全、不环保”，没有承担社会责任、是“违法供电”。
几年前，各地民企和媒体曾蜂拥至山东邹平，欲效仿魏桥模式。据报道，2011年底，新疆相关部门官员到魏桥镇调研，希望在新疆复制魏桥模式，但调研结果让新疆的官员感到失望。“山东有像魏桥集团这样的用电大户作基础，这是新疆所没有的。”
一种较为普遍的观点是，魏桥模式仅是局部个例。充足的资金和稳定的用电量、能拿到相应的项目、当地政府的大力支持，几项因素缺一不可。更重要的是，山东在中国电力行业中地位特殊，五大发电集团和电网企业的高管中，山东人占据了主导力量。因此，魏桥模式难以复制。
对于国家电网公司来说，魏桥模式的存在是一个巨大挑战，若在全国推广，势必对其利益形成冲击。据媒体报道，魏桥集团此前曾与国家电网山东电力公司产生过多次激烈冲突。双方规模最大的一次武斗发生在2009年，地点在山东省惠民县李庄，冲突的焦点就在于魏桥集团欲将自己的电输往惠民县。后据当地媒体报道，2012年中国家电网已经与魏桥集团达成协议，魏桥的余电在满足厂区周边商户用电后重新并入山东电网，实现互利共赢。
或者可以换个说法总结，魏桥模式的出现，是电网企业、地方政府和企业在特殊历史时期相互平衡、妥协的结果。