转型风险
相比盈利能力面临压力的工程机械制造，光伏等新能源成为了三一集团转型脱困的方向。
三一国际亦在公告中表示，“为应对行业挑战，本集团积极应对，迈出转型步伐，积极进行产业布局及新能源装备战略转型。”
记者获悉，早在2008年，三一集团就已在新能源有所布局。彼时，三一电气(后改名“三一重能”)在上海成立，主攻风电装备市场，但历经数年发展后无奈碰壁，数十亿元投资迟迟难以实现盈利。根据《能源》杂志的报道，三一电气到2011年为止已经在风电上投入了31.5亿元的资金，却一直没有盈利。而在2013年，三一电气在国内风电制造商中的排名仅勉强进入前二十。
2014年12月，三一集团专题研讨三一重能中长期发展战略，并作出“倾集团之力支持风电事业发展”的重大决策，梁稳根认为，在能源和能源装备领域完全有可能再造一个三一重工。
如今，三一集团继风电之后又向光伏“跨界”，在外界看来同样面临资金、人才管理方面的风险。毕竟三一集团此前在光伏领域尚属空白，并且光伏属于资金密集型行业，前期需要巨额的资金投入。此前已有不少先行进入的企业因资金链问题而陷入困境。
面对上述质疑，程伟华向记者回应称，三一集团在进入光伏领域的时候，首先就考虑到人才建设方面的问题，“对于光伏行业来说，无论从数量还是水平方面而言，并不缺乏专业的人才，三一集团一方面在积极引进人才，另外还以合作的方式来补充。”
“前几年光伏行业确实有一些非理性的投资，没有从行业的投资特点和长远方向考虑，投资了大量的资金，建设了大量的地面光伏电站”，程伟华向记者表示，光伏行业前期投入大，但是后期的回报和现金流都非常稳健。
“我们主要聚焦分布式光伏，这是光伏行业投资回报最好的一块领域，投资三五年后资金就能实现周转。”对于资金方面的担忧，程伟华表示，“三一集团资金还是比较充足的，包括银行、信托等外界机构也在和三一集团洽谈合作开发光伏事宜，我们也在筛选，如果合适也会进行合作。”