逆境求生，怎样创新创造?
全国人大代表、山西潞安集团董事长李晋平
全国人大代表、山西潞安集团董事长李晋平认为，去产能是行业脱困的最有效举措，但去产能不是简单做减法，而是需要从创新端发力，依靠创新驱动，形成新的动能，大力推进煤炭清洁高效转化利用。企业在此过程中大有作为。
“科技是第一生产力、核心人才是核心竞争力。”李晋平说，“建议完善驱动创新的激励机制，尽快破除体制障碍，鼓励和支持核心管理人员持股，让这些核心人才在社会上有尊严、工作有激情、物质上有实惠，能够潜下心来、心无旁骛钻研技术。”
他表示，创新驱动需要创新考核。“山西潞安集团将干部年薪同创新工作、创新业绩挂钩，构建常态化的考核机制，作出了有益的探索。”他建议，在经济社会发展考核中进一步加大科技贡献率、成果转化率、高新产业增幅等创新性指标的权重，把创新作为各级干部考评的一项重要指标。
张有喜认为，需要大力发展煤炭科技。“要依靠科技创新，加快煤炭产品升级，以高品质煤替代劣质煤;推进瓦斯抽采利用，开展低浓度瓦斯提纯发电技术研究与应用;研究开发稀有煤炭伴生资源，提高煤炭的附加值，实现由单一煤炭生产向多元矿产综合开发利用转变。”张有喜说。
目前，同煤集团正加快建设煤基产业中心、页岩气(油)研究与评价检测中心，以及综合实验室、防灭火重点实验室的步伐。
黄启江认为，管理创新同样不可少，“内部改革的力度还应再大，应多渠道探索股权多元化，以发展混合所有制经济为突破点，多做一些尝试”。