1、强大的销售能力
Vivint Solar最为人所知的就是它继承自母公司Vivint的销售模式，即挨家挨户地推销。这种销售策略需要雇佣庞大的销售团队，下图很好地说明了即便是在马萨诸塞这样的小州，上门推销也需要投入极大的人力物力。
2012.1-2013.6Vivint Solar在马萨诸塞州的安装量
2014年1月，Vivint Solar收购了Solmetric，通过允许销售代表去进行屋顶的测量、进行初步设计、并尽可能地在初次拜访就完成销售的方式来进一步提高上门推销的效率，有些时候甚至放弃政府激励政策以加快安装的整体进程。2015年2月，Vivint Solar成立了Vivint Solar Labs，新的技术团队主要聚焦于户用光伏安装工具和软件的开发，这进一步提升了Vivint Solar的运营效率。近一年Vivint Solar光伏系统安装的强劲增长体现了Vivint Solar的强大销售能力。
SunEdison计划收购Vivint Solar，也是看重Vivint Solar有最好的户用光伏市场销售团队，以及仅次于SolarCity和Sunrun的庞大渠道。GTM资深太阳能分析师Nicole Litvak评价说：“Vivint Solar的竞争优势在于其强大的销售能力，而这正是SunEdison最缺乏的。”在与投资者的电话会议上，SunEdison的首席执行官Ahmad Chatila认为“收购Vivint Solar将使我们的价值翻三倍。”