在大同煤业2014年年报中，大同煤业对于目前煤炭的生产经营状况更是直言：煤炭行业产能过剩集中显现,市场供大于求现象严重。各煤炭企业竞相降价,煤炭销售陷入“降价 -减量-再降价”的恶性循环“怪圈”。
在降价潮下，煤企普遍现金流不容乐观。李军表示：“当前大部分煤企的煤价低于它的现金流成本，很多煤企都在赔着自己的现金流卖煤。之所以这么做，因煤炭公司一旦停产，银行就会马上前来催债。因此，煤炭企业哪怕赔钱生产也要继续开采，因为只要有现金流，使得债主们看到煤企仍在顺利经营，他们就会较容易认为企业还有还钱的希望。煤企未来能否顺利取得银行贷款也并不乐观。当前整个煤炭行业的贷款量大约在1.5万亿元。银行基本上不增量发放贷款，并且能够收回的贷款就收回。”
而煤企越是开采销售就越是影响现金流。“煤炭行业主体亏现金流是从今年才开始，以前只是账面亏损，没有亏损到现金流。开采成本高昂的山西煤企亏现金流的状况更为严重。我认为这些煤企依靠自身偿还这部分债务的可能性并不大，只能不断的借新还旧。”李军说。
社会责任重 转型艰难
煤炭价格已基本市场化，但大型国有煤企仍带有强烈的计划经济色彩，其运作方式远未市场化，无论领导干部还是普通职工都未做到“在其位，谋其职，尽其责”。
一方面，煤企成为腐败案多发领域，山西七大国有煤企中，已有大批高管落马，成为腐败的重灾区。其中就包括同煤集团原董事长吴永平，近期曝光的原同煤集团四台矿矿长，山煤国际的董事长郭海。
另一方面，煤企在不断亏损的情况下还存在着大量吃空饷现象。以大同煤业为例，赵鹏告诉记者，大同煤业旗下年产量2500万吨的塔山煤矿只有1600名左右员工，另一大同煤业旗下年产量仅为250万吨的忻州窑矿员工数量却达到5000人左右。忻州窑矿这类年产量较低的老矿区因为人员的过剩、管理的欠缺，对员工是否到岗并没有有效的约束机制，因而普遍存在着吃空饷的现象。秦进向记者透露，忻州窑矿大约有1000多人吃空饷，经常不到岗。同煤集团今年年初曾提出整治吃空饷的现象，最后还是不了了之。
多家煤企曾提出转型，神华集团曾公开声称将转型发展核电，同煤集团也早提出将发展煤电一体化。李军认为国有煤企转型非常艰难，实现的可能性很低。“年产量千万吨的小型煤矿企业，可将矿产卖掉改做其他行业来实现转型，大型煤炭企业根本无法转型。”他说。