“昱辉阳光在全球各地都有定点代工网络，退出价格协议，并不意味着公司退出欧洲市场，其还可以通过公司全球各地的销售网络向欧洲各国供货，这样欧盟也无法监控，这也是昱辉有别于其他光伏企业的优势，也是其敢宣称退出价格协议的底气。”光伏行业专家赵玉文对媒体表示。
中盛光电也对媒体表示，事发后公司马上配合了欧盟的核查，对于欧委会提出的相关疑问也一一作答，并且与欧委会召开了独立听证会，进行了深入沟通和对话。虽然一再澄清，中盛光电全球上下游整合的商业模式仍未得到欧委会的理解和支持，所以该公司决定不再通过中国市场发货欧洲。
中盛光电的高管表示，退出MIP并不会对公司产生很大影响。“经过了几年的布局，我们也有全球化的组件生产安排，未来将通过其他地区出口欧洲。”该高管表示，由于MIP协议规定的一些条款对于客户来说较为复杂，为了避免一些不确定的因素出现，退出MIP，通过其他地区出货反而可以保障客户的权益。
阿特斯在声明中也强调，欧盟委员会所作的任何决定将不会对阿特斯2015年第二季度和全年的业绩产生影响。
一位不愿具名的光伏业内人士也对记者坦言：“按照欧盟的价格承诺，中国组件没太大优势，特别在价格上，由于现在组件厂的利润差，如果是建电站的话，还不如直接采购当地组件，所以从某种程度上说，退出MIP对于中国企业来说影响并不大。”
航禹太阳能科技有限公司执行董事丁文磊在接受《国际金融报》记者采访时表示，中欧就光伏达成“价格承诺”协议，当时看来是一个双赢的结果。但欧洲市场的急剧萎缩，导致了当时承诺价格和配额成为了一纸空谈。
数据显示，2013年，中国销往欧洲的组件数量在5GW以内，较当初的7GW相差甚远。在此背景下，2014年初，中欧将双方的价格承诺下调至0.53欧，即便如此，也不能使欧洲市场重新振作起来。
“欧洲市场的不温不火，已经成为了多数中国组件厂家‘食之无味、弃之可惜’的目标销售国。”丁文磊认为，当时的价格协议在目前这样一个市场情况下，基本已经失去了存在的必要。
不过，丁文磊强调，即便如此，欧盟委员会依然不依不饶，以中国组件厂家不遵守承诺为由，多次要求对中国组件出口情况展开调查，这样最后的结局就是，企业直接放弃欧盟市场。
步入第二阶段
“一带一路”倡议不仅成为中国构建新时期全方位开放新格局的重要一步棋，更为企业拓展经济发展新空间提供了绝佳的契机
丁文磊认为，光伏市场经历了前几年高速发展后，目前已经到了第二阶段平台期。突出的表现就是，市场不再局限于某一地区，而呈现出遍地开花的局面。特别是日本、南美等市场的异军突起，已经让大多光伏组件厂有了更多的主动性选择。这是一个可喜、成熟的结果。
记者了解到，从双反开始，中国光伏企业已经在试图摆脱对欧洲市场的过度依赖。根据中国机电产品进出口商会的统计数据，2014年，欧洲与美国合计占中国光伏出口额的比例已经降至30%。
英利集团宣传部副总经理王志新告诉记者，2015年，英利对欧洲市场的出货量仅占总出货量的17%，预计第二季度占比会进一步减少至10%左右。
值得注意的是，每年的第一季度都是装机淡季，也被普遍认为是全年光伏市场需求中最疲软的一段时间。但观察各个光伏企业的财报可以发现，今年第一季度，日本、印度、英国、南美等地区的需求均在增长。
英利财报显示，日本已经成为英利的重要市场，第一季度，日本的出货量占比达到了37%。
阿特斯财报显示，第一季度，阿特斯全球各区域市场销售收入占公司总销售额比重分别为：美洲48.7%，亚洲和其他地区33.6%，欧洲17.7%。
阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧表示，受助于日本、中国、欧洲和拉丁美洲市场的强劲需求，阿特斯在季度兆瓦级出货量方面创下了一个新的纪录。
值得注意的是，在欧美等国家的贸易摩擦不断的背景下，2015年“一带一路”战略得以执行，为中国的光伏产业“走出去”开拓了新的方向。
晶科能源总裁陈康平对记者表示，晶科能源正在部署并实施企业“走出去”的战略部署“一路一带”政策，从全球销售到全球制造，最终随着国际化进程的加剧，达到全球投资的规划。
据介绍，目前，晶科能源已在除中国以外的海外国家开展了全球制造的计划，目前已在南非及葡萄牙两地开建了电池组件工厂。该公司正在东南亚投资设立第三家海外工厂。
“‘一带一路’相关国家大多是新兴经济体和发展中国家，多数处于经济发展上升期，都是潜在的光伏市场。”英利集团董事长苗连生说。目前，英利太阳能光伏发电解决方案已经遍布“一带一路”沿线十几个国家。
记者了解到，去年年底，英利已和埃及就新能源签署谅解备忘录，英利集团将与埃及可再生能源局在太阳能电站开发领域进行合作，在未来3年内，在埃及完成500兆瓦的装机总容量，其中2015年目标装机量为50兆瓦。