7.任务与执行力管理
平台为企业提供一个提升风电企业执行力的有效解决方案。通过从三大标准(技术标准、管理标准、工作标准)梳理出每个岗位、每台设备的定期工作和相关工作流程，并固化到平台中，将安全生产每项工作都转化为一个个可执行、可监测、可预警的任务，落实到人。由于每个任务都有明确的责任人、监督人、工作标准和完成时限，将立限考事、以事责人的理念落到实处，通过强化任务的闭环与痕迹管理，做到安全生产的“四个凡事”。
执行力管理主要包括：任务管理、问题管理、调度会议管理、重点项目管理、工作计划管理、重点工作督察督办管理等模块。管控平台支持任务的分发、转交、延期、取消，支持跨机构的任务与问题管控，支持任务与问题的手机移动实时办理。同时，可与绩效管理模块结合，形成自动化的任务考评，促进每个员工关注提升自己的执行力，从而推动企业执行力的大幅提升。
8.自动化绩效考评
平台通过从KPI指标考评、任务考评和民主测评三个方面来实现对每个组织、每个员工的绩效评价，做到业绩与素质考核相结合、结果与过程考核相结合，实现德能勤绩的全面考核。由于每个人的任务都在平台中留有痕迹，因此平台完全可以为企业提供一个基于指标与任务的业绩自动考评的解决方案，有效避免了人工考评无法避免的人情分、印象分等缺陷，使绩效考评真正做到公平公正，也使绩效管理变得更简单可行。
民主测评支持360°考评，一般一个年度才进行一次，是对工作业绩考评的有效补充，与指标考评、任务考评构成一个完善的绩效考评方案。
