李伟说，这里每年大约使用230万吨原煤，以及同样产自榆林的天然气、附近原油炼油厂生产的废弃渣油，而生产出的聚乙烯、聚丙烯等化工产品每年大约可实现172亿元销售收入、利税超过53亿元。从今年7月份开始，这个巨型煤化工项目已开始试车生产。
这个煤化工装置使用了“零排放”理念，所有污水都得到了处理，最终形成固体盐，整个7平方公里的化工园区，没有一个排污口。
这也是陆治原为人们打气的真正底气之所在。他说，像这样的煤化工、煤电等资源转化项目，榆林在过去两三年里，投下了超过4000亿的资金——“任何事情都是一分为二的。‘危机、危机，危中有机’，我们经济下行压力大的时候，能源价格下降幅度大的时候，恰恰是我们调整产业结构，是我们能源经济触底反弹的最好时期。”
他说，过去煤价很高的时候，中央企业、省属企业拿到煤炭资源后，因为挖煤卖煤来的最快，效益最高，所以谁也不愿意转化。但是从2011年，煤炭价格开始下降，而且是一落千丈，煤炭生产已经由暴力变成了微利甚至是亏损，在这样的情况下形成了倒逼机制，催生了一批转化项目。
据统计，这期间榆林在建和建成的超过百亿的转化项目有10个，投资者既包括神华、国电、陕西有色、延长石油等央企和地方国企，也有北元化工这样的混合所有制企业，这些项目的投资超过了3000亿元。
另外，投资50亿-100亿元的项目有5个，投资50亿元以下项目有19个，这24个项目投资总共在1000多亿元。“这短短几年间，我们就拟投资4000多亿元用于重大转化项目，这些项目都建成的话，就是后劲，就是转变发展方式，”陆治原说，“这些项目一旦全部投产，它不仅仅是陕西经济增长的一级，更是西部经济增长的重要一级。所以我们要坚定信心。”
他说，“我们要调整产业结构，榆林的产业结构现在太单一，但就榆林自身而言，就是再调整产业结构，能源经济仍然是经济支柱，短时间是不会改变的。经济波动对我们有许多启发和教训。我们下一步还是转变发展方式，调整产业结构、转型升级是关键——就是由简单的卖原煤、卖原油、卖能源材料的初级产品为主经济变成沿着精细化工，在化工产品上下功夫。”