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国企携手挑战世界最难水电工程
添加时间:
2013-08-27 11:46:18
来源:
国际电力网
盛举共襄:“一条江”的水电梦
2013年上半年净利润同比增加近60倍。
在雅砻江流域水电开发有限公司锦屏建设管理局的场区中,记者看到了一个宣传栏,其标题是“大坝混凝土浇筑对手赛成绩公布”,而“对手”双方是中国水电七局施工局与葛洲坝施工局。据相关工作人员介绍,这是7月份的劳动竞赛公示,而这样的比赛每个月都有。
这似乎是一种“例行公事”式的传统,然而事实并非如此。
黄丹勇至今仍记得,由于左岸边坡难度比右岸难度大,葛洲坝施工局负责的右岸项目比左岸提前半年完 成,并且被评为“样板工程”。“最后管理局又将左岸70米的施工项目交给我们,就是为了两岸进度能够达成均衡。”在讲述这一切时,这位水电人的语气中散发出一种军人式的荣誉感。“这么多国企参与锦屏一级工程,首先都有着自己的利益诉求。” 王继敏表示,“但是,他们在知道这个工程有多难的情况下介入,实际上也是希望通过参建将自己整体的技术水平上升一个台阶。锦屏对大家来说,也是一个技术大比武的平台。”
众多企业对劳动竞赛的热情,不再变得难以理解;而聚焦到个人身上,一种更深层次的精神动力也变得清晰起来。
“辛苦是自然的。我们干水电的人,都是五湖四海到处跑,基本上远离了城市的繁华。”黄丹勇说道,“像在锦屏这个地方,挣了钱你都没地方花,何况每天日子还过得像打仗一样?”
黄丹勇出生于一个水电世家,父母都是葛洲坝公司的“老水电”。“我弟弟也做这一行,我俩三年都没见过面了。”黄丹勇说道,“妹妹学的也是水电,但我没让她干这个。父母年纪大了,我希望她能够多照顾下老人。”
尽管言谈中能够感觉到黄丹勇对家庭的愧疚之情,但他并没有太多遗憾。“因为我懂我们的父辈,也懂这个行业,所以就这么一如既往地过来了。”
“我经常问我们的员工一个问题:中国搞水电的有多少人?各地有多少大型水电工程在建设?”董学元说,“道理很简单,你不做也有人做。如果真的热爱这份工作就没什么可嫌弃的。”
由于锦屏一级工程临近尾声,众多施工队伍纷纷撤出了曾经挥汗如雨的大山深处,当问起之后会去参加哪项工程的时候,黄丹勇与董学员并没有告知明确的答案。“等公司通知吧,也许一纸调令我就得跑到天涯海角去了。”黄丹勇笑称。
而更大的可能,也许是继续耕耘于雅砻江流域之上。“事实上这么多国企愿意跟我们合作,除了看重雅砻江丰富的水电资源与清洁能源的前景,还有我们的‘一条江开发模式’。”陈云华表示,“锦屏一级发电成功,标志着雅砻江下游全面开发的完成,公司也从此步入中上游开发的新阶段。我们之后合作的空间还很大。”
2003年10月,国家发改委正式授权由雅砻江公司“全面负责雅砻江流域水电站的建设与管理”。“一条江就应该由一个有能力和经验的经济实体进行整体开发。”陈云华告诉记者,“这不仅有利于统筹水能资源开发,节省开发建设成本,促进电站优化运行,提高水资源利用效率;更有利于流域环境的综合规划,切实保护流域生态环境和生物多样性,真正实现人与自然和谐。”
在这一模式下,雅砻江公司确立了开发的“四阶段”战略。
“已经完成的第一阶段是在2000年前,开发二滩水电站,实现装机规模330万千瓦。”陈云华告诉记者“第二阶段是计划2015年以前基本完成雅砻江下游锦屏一级、二级、官地、桐子林4个梯级电站的开发,总装机达到1470万千瓦;第三阶段是2020年以前完成雅砻江中游以两河口为代表的3到4个主要电站的开发,总装机达到2300万千瓦;第四阶段为2025年以前完成整个雅砻江的开发任务,实现装机约3000万千瓦。”
这意味着什么呢?7月11日,雅砻江公司的控股股东——国投电力发布业绩预告,预计2013年上半年实现净利润11亿元以上,与上年同期相比将增加5662%以上。“雅砻江是公司业绩增长的主要来源。”瑞银证券分析师称,“我们对雅砻江下游和中游的估值是409亿元。”
经济效益仅仅是其中一方面。“锦屏一级建成正常运行后,每年可节约原煤768.2万吨,减少排放二氧化硫10.5万吨,每年可少排放二氧化碳1371.2万吨。如计入增加下游10个梯级电站年发电量,则锦屏一级水电站可替代火电电量292亿千瓦时,新增电力每年可节约原煤消耗1270万吨。”陈云华表示,“这相当于少建3座年产400万吨的大型煤矿,每年可少排放2200万吨二氧化碳、15万吨二氧化硫和大量的废水废渣。”
“同时,锦屏一级、二级和官地水电站作为一组电源联合外送,三个电站总装机容量1080万千瓦,是规划的西电东送的主要水电电源之一。”陈云华说道,“很荣幸我们能为国家做出贡献,这也是雅砻江人共同的梦想!”
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