未来竞争拼什么?
2011年10月，首部《中国风电发展路线图2050》发布，其中规定，到2020年、2030年和2050年，中国风电装机容量将分别达到2亿、4亿和10亿千瓦，成为中国的五大电源之一，到2050年，风电将满足国内17%的电力需求。
而中国风能协会的统计显示，2011年，我国累计风电装机容量为6200多万千瓦，这意味着，至少在未来10年，就有约1.4亿千瓦的装机空间。
这让阚治东认为，“国家对风电的政策没有太大变化”，所以，他对风电“依然看好”。陆卫忠觉得，风电行业将持续增长，但“增长率降低了，每年翻几番的情况不会再出现了”。
青云创投合伙人张立辉仍然相信未来风电“肯定还能起来”，但他强调的是，“未来哪些公司能在行业里赚到钱就不好说了”。
从华锐、金风的财报看，“大功率”、“海上风电”、“海外市场”都是其下一步的关键词。
陆卫忠认为，风电设备行业未来的两大趋势是：其一，大功率化;其二，技术不断升级，与国际同步。吉鑫几年前就将重点放在2.5兆瓦及以上的大功率产品上。最近两年内，德国、日本、法国以及韩国的一些整机厂商在与吉鑫合作共同研发大功率产品，每家都承诺或已支付吉鑫数百万元的研发费用。“他们在研发新品的时候，让我们参与，最后毫无疑问，争取订单时我们占很大优势。”陆卫忠称。
而2004年之前，吉鑫科技的创始人包士金从事的还是与风电毫不相干的建筑行业。陆卫忠不避讳的是，吉鑫也是当年国家政策的受益者。
“一开始是被市场推着走，拼的是比别人快一步，后来拼价格，再后来就拼技术。”陆卫忠认为，走到今天这个阶段， 风电到了拼“技术+成本”的阶段，谁成本控制得好，谁就能生存下去。