逆势突围，稳中求进打响攻坚战
在政策支持力度大、入网条件好、风资源丰富的优势发展阶段，新能源黑龙江公司收获了胜利的果实。然而，近年来的调峰压力巨大、省内风电开发趋于饱和、风资源状况不佳等不利影响接踵而来，风电产业经营发展陷入了瓶颈期。
优势中谋发展，劣势中强管理。在风电行业的“冬季”里，该公司坚持不放弃、不气馁、不等不靠，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，建立以风场投产运行后设备状况和盈利能力来考评前期选址测风、可研设计、设备选型、工程建设等总结经验、提升进步的“后评价”机制。从推进生产专业技术进步、加大人才培养储备、提升企业管理水平等方面入手，以丰富的企业文化建设团结队伍、凝心聚力，为迎接优势发展机遇的到来而蓄势待发。如果说起步之初，凭借的是精神与毅力，那么随着发展进步，则要较量的是能力与水平。为了提高风电专业技术管理能力，该公司成立了检修中心，并在不断的成长进步中，攻克了检修维护的“独立关”。在落实集团公司降本增效的部署中，开展了修旧利废、小发明等工作，有效节约了费用，并在减少设备停备时间、提高设备可用率等方面都有了显著成效。QC成果奖、创新工作室、青年示范岗等荣誉随之而来。2015年初，首批风机出质保，成为该公司前进道路上的又一次大考验。通过连续两年开展的设备专项治理工作，把所有的284台风机逐一攀登、深入了解，对查找出的2163项问题进行了整改。在“人机”环节掌握了主动权，推进该公司平稳进入了自主维护的新阶段。
海林风场风机吊装
该公司作为新能源公司选定的试点单位开展了标准化建设工作。风电行业的标准化建设刚刚起步，尚没有好的经验可以借鉴。面对从零开始的艰难，该公司没有聘请外援，而是深入研究、虚心的向中电联专家学习，并结合火电企业、电力行业以及国家的标准化管理，规范建立了科学合理、结构配套、满足风电企业需要的技术、管理和工作三大标准体系，共纳入标准1347项，实现了技术标准业务全覆盖、管理标准流程全覆盖、工作标准岗位全覆盖。经过为期两年的创建工作，2014年末，该公司通过现场确认，成为权威机构认证的国内风电行业首家标准化良好行为AAAA级企业。
与此同时，该公司不失时机地持续推进发展。 2015年末，该公司的绥滨吉成望江项目在黑龙江省开展的风电项目建设投资主体招标中，在竞标的30家企业47个项目中脱颖而出，成为中标的10家单位之一。2016年初，此项目获得省发改委核准，进入黑龙江省发改委“十三五”期间首批核准的风电项目。功夫不负有心人，在风电发展的艰难时期，该公司通过不懈努力完成了新机投产任务、实现了可持续发展的目标。