建设世界一流企业
众所周知，一个优秀的企业不是看上升期的扩张，而是看下行期的生存。神华深知，科技投入往往能够给一个企业带来巨大的回报和效益。
据神华集团方面介绍，神华集团曾用3年时间成功研发了“采掘装备本土化”项目，该项目令神华集团获得了100亿元的直接经济效益，远超过了其300万元的研发成本，而这几乎成了顾大钊不离口的经典案例。
“三年赚了100亿，这种科技研发投入的回报是其他任何活动没法相比的，神华已经意识到，科技是一个‘暴利’的行业。”顾大钊说。
“目前，神华提出了建设世界一流企业的目标。那么，什么叫‘世界一流’?世界一流一定是技术一流，技术一流的核心是人才的一流。”顾大钊指出。
为了驱动企业的创新发展，神华集团发布了《推进神华科技创新的决定》，其中的一大亮点就是打通科技人才的晋升通道。此外，神华集团还将在集团内部采取薪酬激励的措施，“根据修订后的国家成果转化法，科技成果转让和许可净收入可以提取不低于50%奖励研发人员。而一旦成果推广应用之后，可以在三到五年内提取不低于5%的利润给研发人员作为奖励。” 顾大钊说。
“神华集团科技创新的目标是支撑神华科学发展、引领行业科技进步、提升国家科技实力、领先全球煤炭科技。”顾大钊表示，“作为一个央企，神华集团一定能够彰显央企科技主力军的作用。”