不会退出光伏电站
作为一家拥有股东数量比较多的投资机构来说，把主要精力投放在光伏行业下游的电站投资运营，且是在一个众多股东均没有涉及的行业，似乎并不合理，这考验掌舵者的投资战略。
在具体的投资策略及比重上，韩庆浩用“4-3-3”的模式进行概括，头两年，40%资金投资于西北地区的地面电站，30%资金投资于东部沿海分布式电站，30%的资金投资于高效电池和智能电网。
至于会不会切入上游光伏制造业，王健表示，如果同时切入上下游，就跟矛和盾一样，很难走出一个两难选择的困境，整合资本、整合资源，在这个过程中并非上下游通吃，通过应用把这些上游具有技术比较优势的外部资源调动起来，才能打造领先的光伏电站。
不过说到底，中民投还是一个投资机构，在获得稳定的收益之后，必须面临“怎么退出”的问题，但中民新能成立至今都没有提到退出机制，这也让外界尤其是投资人颇为关注。
对此，韩庆浩首次表示，光伏电站不会退出。在全球经济下行、国内进入降息通道的背景下，做电站是一个稳健的资产配置，通过产融结合，最终能成为非常好的长期债产品。
“必须承认，中民投的一系列动作与其他民营资本不同，以光伏扶贫项目为起点，短时间内迅速在各地布局建设光伏电站，赢得规模。按照愿景，剩下不到5年的时间里，中民新能要拼命上项目才行。”国内一家做光伏投融资的上市公司高层对此评价道。
韩庆浩表示，目前公司还是有节奏的，不可能一蹴而就，同时强调在融资这件事情上，依靠股东和集团优势银行信用评级高，融资成本基本上可以跟国企来媲美。