在蒋锡培看来，智能制造也为企业家们打开了很大的想象空间。生活类的智能产品能让人们的生活更加便捷，对工业制造品来说也一样。制造企业也要创新技术手段，使得产品质量更好，对环境的污染更少，产品寿命更长。智能制造无处不在，原发性研究很重要，应该让前期做研究的能够有更多资源配置。产品如果性价比比原来更好，就有机会。他说：“如果你是颠覆性的技术，这个行业的天下就是你的了”。
智能制造的实施和执行存在有很多障碍，真正能够消除这些障碍的是人的力量，如何在智能制造的过程当中，培养人才、吸引人才？蒋锡培给出了远东的经验和做法。他认为，企业需要有适合自己企业的文化。远东的文化就是创业文化、创新文化，创优文化，创富文化，制度文化、诚信文化，最后实现和灵文化。对于企业而言，在全球范围内吸引优秀的人才，需要给他票子、房子、位子、梯子、里子、面子。在选、用、育、留、汰的过程中，企业内部也应遵循优胜劣汰的规律。远东基于品德品质兼优的考量下，建立了“361”的绩效评价制度，给予绩效排名前30%的优秀员工以资源、平台；鼓励和促进60%的员工，鞭策和淘汰后进员工。
2016年中国绿公司年会现场
中国绿公司年会致力于推动商业的可持续增长，自2008年创办以来，于每年4月22日世界地球日举办，每年有超过800位全球商业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表和主流媒体人出席。中国绿公司年会已被公认为中国经济可持续发展领域最具影响力的商业论坛。