抓销售拓市场，全面创新增效益。面对煤炭需求明显放缓新常态，该矿不断创新营销模式，提高产品质量，提升服务水平。为有效优化产品结构，该矿首先对采掘源头进行了优化设计，全面加强产品质量管控，补齐销售短板，积极筹建选煤厂、改造运输环节、增加螺旋漏斗等，使炭块率提高5%左右，增收3000余万元。
立主业调结构，深化改革谋转型。为延伸产业链，该矿以煤矸石、煤泥、矿井水等为原料，生产经营煤矸石制砖项目，年生产规模6000万标块，带动当地100多名劳动力就业。2015年，此项目为该矿转换煤矸石10.25万吨，生产煤矸石砖4191.42万块，实现销售收入438.59万元，利用余热供暖10000余平方米，降耗达2000吨标准煤/年。
关岭山煤业：勤俭为本办矿 强化管理增效
生产15#煤，生产能力60万吨/年的陵川崇安关岭山煤矿由于其煤质(高灰、高硫、高灰熔点)被称为“三高”煤矿，在当前煤炭市场持续低迷的市场环境形势下，关岭山煤业通过挖掘企业内部潜力、激发内生动力，走出了一条“内涵式质量效益型”的办矿道路。
2015年，关岭山煤业生产商品煤56万吨，销售商品煤48.69万吨，实现销售收入11639万元，实现利润523万元，上缴税费2966万元。
“我们这里资源少、煤质差、规模小、底子薄，经不起任何折腾，要想在激烈的市场竞争中求得生存，就必须树立居安思危的忧患意识、细水长流的节俭意识、不等不靠主动作为的担当意识。”公司董事长张志民语重心长地对记者说。
为节约煤炭资源，提高回采率，该矿投资300万元，采用了西安科技大学的柔模混凝土沿空留巷技术，在全市率先实现了无煤柱开采。该技术的运用，大幅度降低了巷道掘进率，减少了井下作业人员，提高了安全性，使资源回收率提高了4%，将矿井的服务年限延长了两年。
为有效应对当前煤炭市场恶劣的形势，该公司主动出击，了解用户需求，减少中间环节，掌握了更多属于自己的细分终端用户。关岭山煤业，每年产出的煤矸石约有20万吨，处理费用将近200万元。为有效利用好矸石这一资源，果断上马了矸石粉碎项目。此举，不仅有效推动了循环经济的发展，满足了用户的需求，而且还为企业增加了每年近300万元的收入。
“可不敢小看了这个项目，一加一减，可就是500万元的收益啊!”副总经理齐建军对记者如是说。
多年来，关岭山煤业正是以勤俭为本、以质求效，凭借坚持不懈的责任和担当，才在逆境中实现了没有裁员、没有减薪，依然盈利的良好局面。