二
王成迅速在报名处填上了自己的个人信息，并注明报名岗位为农垦总局。
转念间，他又担心“这种好事轮不到自己”。
在东北的国企当中，“关系”显得无比重要。况且，他还面临着非常庞大的竞争群体。
龙煤集团七台河分公司曾号称拥有10万职工、30万家属，七台河煤矿以及相关产业创造的GDP，一度占到七台河市近八成的规模以上工业产值。这个城市的大多数人依赖煤矿生存。
先有煤，后有城。这指的不仅仅是七台河，还包括鹤岗、鸡西、双鸭山。四大煤城在2004年12月完成资产整合，组建为黑龙江省最大的国企以及东北地区最大的煤炭企业——龙煤集团。
在大庆油田税收多归中央的情况下，过去，龙煤集团每年为黑龙江贡献数十亿元的利税。这个中国最北部的省份，经济结构同样单一，财政收入严重依赖包括龙煤在内的重工业和资源型企业。
2012年开始，过剩的煤炭产能与下滑的经济形势激烈碰撞，煤炭市场急剧下行。昔日贵为“黑金”的煤炭，如今变成了“白菜价”。
中国煤炭工业协会统计：2015年前三季度，全国9成以上的煤炭企业已经没了利润、或已亏损，超过一半的煤炭企业下调职工工资，个别企业甚至提出“保八争十”——确保发8个月工资，争取发10个月工资。
这是一场席卷全国乃至全球的能源企业危局，龙煤集团只是沧海一粟。
统计数字显示，从2012年到2014年，龙煤集团累计亏损73.94亿元。2015年前三季度，净亏损33.78亿元。目前，其净资产已由2012年185.28亿元缩减为89.85亿元。
降薪和欠薪沦为常态。龙煤集团2014年传出欠薪8亿元，并且还在不断降薪，目前执行的是除井下工人以外全员只有1500元左右的月薪水准。过去动辄年薪百万元的集团领导，如今也只有这个数目。而且，最近三四个月时间，他们的工资一直未获发放。
“外部原因是煤炭价格及市场变化，内部原因是存在人力资源严重错配。”黑龙江省政府为龙煤集团开出这样的诊断。
中国煤炭工业协会数据显示：龙煤集团2014年煤炭产量为4905万吨，在国内煤炭企业中排名第17位，产量仅为煤炭龙头企业神华的10%，在岗职工却与神华集团数量相当。
一个“煤黑子”(井下工人)养活十个“白脸的”(地面人员)，这句流传在各大矿井上的俗语，过去和现在都是龙煤集团冗员情况的局部写照。
在龙煤集团组建之前的2004年，鸡西、鹤岗、七台河、双鸭山四大矿业集团拥有在册职工和集团职工42万人，离退休职工和下岗人员20万人，另有学校、医院、公安保卫、社保等大量企办社会机构2万余人。
“龙煤好比一个危重病人，第一就是止血，全面完成三个月共分流十万人左右的目标。”2015年9月22日，龙煤集团官网发布的稿件援引其董事长王智奎的发言如是说。
该新闻稿后被删除，换之的官方口径为：龙煤集团自2013年至2015年8月，已减少在册员工3万人。面对现有的19.5万名职工，龙煤准备通过2到3年时间，再组织化分流安置6万职工。
龙煤集团第一批组织化分流人员目标表
龙煤集团第一批组织化转岗分流工作自2015年12月正式启动，分流目标人数共计22500人。其中，鸡西矿业公司5500人，鹤岗矿业公司6000人，双鸭山矿业公司5500人，七台河矿业公司5500人。