“超低排放改造的施工难点不少，每一个施工环节我们都是亦步亦趋，一点都马虎不得。”超低排放项目部的负责人如是说。
如何树立安全意识，工程管理者们可谓是想了不少办法。首先是成立安全管理机构——安委会，对安全重点工作作出指示、对前期工程施工中出现的安全问题进行总结及梳理。同时，成立安全检查小组，实地检查、专人落实，在现场督促总承包单位、监理单位及施工单位严格执行安全生产相关制度，及时制止各类违章行为。
在防腐涂磷、衬胶作业时，项目部将该作业与其他工作分时段施工，动火、打磨、拆除、安装等作业全面交错，每天晚上9：30以前是其他施工时间，晚上9：30以后才是防腐涂磷时间。
在科学调度塔吊、汽车吊等作业时，尽可能地避免上下交叉作业，起吊区域派专人看护，大件吊装时绝不允许上下交叉作业等措施，确保工程起吊作业的安全可控。
吸收塔动火作业，则是超低排放改造工作的重中之重，项目部独辟蹊径，采用“火星管理”的办法。
“火星管理”，顾名思义就是收集气割、电焊工作中产生的火星。然而，要将转瞬即逝的火星进行收集和管理，难度可想而知。
针对这一难题，项目部的技术人员想方设法，细致专注地对每一步气割、电焊工作中产生的火星进行过程管理，保障施工安全。首先，工作人员在火星掉落的、比较近的第一位置铺设大块防火毯，不停地对防火毯进行喷水，第一时间收集大部分的火星并迅速浇灭;紧接着，对部分飞散出去的火星密切关注，继续采取蓄水、喷水的方式进行巩固。
一系列安全措施的跟进与到位，使浙能温州发电公司超低排放改造工程得以顺利推进。