一、理性发展期的市场供求关系
“理性发展期”的中国煤炭市场，总体上呈现供需基本平稳状态，其供需升降水平线一般在上下2%波动或呈缓慢下降趋势。从供应侧预测，衰老矿井、年产30万吨以下矿井、煤质差矿井、安全隐患大矿井大多数被关闭淘汰，企业主要矿井煤炭生产量增长平缓，供应则基本处于因市场需求变化而自发调控的状态;从需求侧预测，煤炭消费需求接近峰值，主要用户基本稳定，煤炭消费量已处于可预见的状态。
二、理性发展期的煤炭价格
基于“理性发展期”中国煤炭市场供需基本平稳形态的预测，市场煤炭交易价格在这一时期也会呈现较为稳定的波动状态，一般不会再出现煤炭价格暴涨暴跌的现象。届时，煤炭价格的决定因素不仅受限于热值高低，而且还受制于煤炭本身的成分，清洁、低碳和可转化升值的元素将成为决定煤炭价格的关键因素。
三、理性发展期的煤炭产品质量
此期间，由于煤炭市场供需关系和煤炭价格均处于较平稳的形态，市场竞争的主要因素转为煤炭质量。此时的煤炭用户已呈现电力、冶金等燃料用户和化工等原料用户并重局面，煤炭可能更多用于原料用户。煤炭质量标准的确定不再像以往那样主要取决于热值指标，而且根据市场不同用户的个性质量标准要求，采取洗选、调配和物化加工提质的措施，推行产品质量标准化生产、标准化定制式供应和标准化使用。
四、理性发展期的企业发展模式
根据市场平稳高端化发展态势和用户个性多样化需求，未来煤炭企业的发展模式主要有三个：一是综合能源企业的发展模式，即未来将出现更多煤电、煤油、煤气多元化及传统能源与新能源并行发展的综合能源企业;二是高端化能源企业的发展模式，即未来将出现以清洁化、低碳化、高值化为特性和竞争力极强的绿色能源企业;三是跨界发展的企业模式，即未来将出现不少有实力的煤炭企业实施跨国发展、跨产业发展，有的甚至会完全蜕变为非煤企业或轻资产运营企业。
五、理性发展期的管理行为
未来煤炭企业的管理机制更多体现现场与市场的密切融合，其管理行为会呈现五个特点：一是企业管理理念更趋向时代化、网络化和价值化;二是企业管理体制机制更趋向层级扁平化、部门综合化和运行流程化;三是企业管理方式更趋向管理方法的创新多样化、管理手段的现代化和管理程序的科学规范化;四是企业管理目标更趋向目标责任明晰化和目标完成高效化;五是企业管理模式更趋向人性化、精益化和商业化。