3.设备技术管理
平台通过建立设备健康档案动态管理体系，将各项工作记录自动更新到设备台账中，实现设备档案信息的完整化、动态化管理。该管理体系分为预防、诊断、处置三个层级，其中预防管理主要分为：点检管理、定期工作管理、计划性检修管理;诊断管理主要是包括技术监督管理以及设备评价管理;处置管理主要指缺陷管理、检修及技改项目管理。针对风电发电企业复杂的管理情况，推出运营分析功能，实现从整体管控目标、局部节点管控目标到偏差控制的数据化对比分析功能，一切以数据说话，实现精细可控。
其中，设备健康自动评价是平台的亮点之一，通过对设备缺陷整治情况以及设备相关指标的自动采集，自动对设备进行评级，再按区域、系统进行汇总计算，得出整个企业设备健康得分，为整体掌握企业设备健康状况提供一个清晰的量化说明。
4.本质安全管理
平台具有一套针对现场作业过程立体智能管控的解决方案，它以任务管理为抓手，以规范作业流程为核心，以作业风险分析讲解为基础，以安全措施执行落实为重点，重在管控每个作业人员的现场作业行为，保障安全生产。如，作业过程中，通过与门禁系统结合，对现场作业人员授权，保证重点区域杜绝无关人员进入。在设备操作前通过手机扫描并对设备进行确认后才能操作，有效防范设备误操作事故发生。对于重点设备或重点区域，结合人员实时定位、视频监控系统、门禁系统等实现对作业过程的全面监控。
同时，通过工作票与操作票关联、工作票与接地线管理关联、停送电联系单等措施来保障所有工作票安全措施得到有效落实后方能开工;通过强化任务管控流程，控制所有现场作业必须要在事前开展危险点分析，让每一个作业人员都熟悉并掌握作业风险与控制措施;通过短信和微信平台自动通知相关技术人员与安监人员开展现场技术指导与安全监督工作，并实现手机实时签到和跨专业沟通协作，将现场监督责任落实到人。
在安全性评价管理基础上，平台还实现对风电企业安全风险的全面评估与预控管理。评估分为月度的自动评估和年度性的人工评估。月度风险度得分自动累计进入年度风险度得分中。年度风险度得分由月度累计得分以及专家组人工查评得分组成。
5.物资采购管理
物资采购管理主要是为风电企业提供从物资需用计划、采购计划、比价询价、采购合同、物资出入库管理到结算管理、仓库管理(物资借用、归还、调拨、报废、盘点等)的全过程管控。并且将物资管理与任务单紧密结合，实现物资领用的精细化控制和生产预算费用事前管控，将生产预算管理落到实处。通过标准化、规范化的物资采购管控，降低采购成本，降低因物资采购导致的安全生产事故。
平台通过将备品备件与检修记事紧密集成，实现备品备件使用登记电子化，帮助企业掌握备品备件消耗真实数据，有效建立物资科学储备定额，有效解决风机厂商质保期间数据无法共享的难题。
6.电子班务管理
平台为风电企业提供了一个班组标准化建设平台和日常工作考核平台，全面覆盖班组安全管理、设备管理、运行管理、班长日志、技能培训、民主政治、工会管理等方方面面，并能按需灵活设计各类台账格式，真正实现无纸化管理，推动班组管理迈上标准化、流程化的一流水平。
班组各项工作在平台设置固化后，平台将定期自动下达执行，并通过设置逾期不予事后补报，有效保障班组各项工作按照标准定期开展。
