国电2014年中会：深化改革 3-5年内实现股权结构多元化

添加时间：2014-07-28 14:25:07 来源：爱中国能源网

        时希平充分肯定了集团公司上半年的工作。他指出，国电集团作为国资委保增长的重点盈利企业，不辱使命，不负众望，实现了时间过半、任务过半。时希平对下半年工作提出五点要求。一要认真学习贯彻习近平总书记关于国家能源战略的重要讲话精神，特别要领会建立竞争性电力市场的要求，全面审视国电各项工作，狠抓“算账、对标”，提升竞争能力;狠抓“机制、素质”，提升执企能力。二要对下半年宏观形势应当保持乐观谨慎的态度，乐观是为了坚定信心，谨慎是为了应对挑战，劲可鼓不可懈。三要紧咬目标，狠抓落实，确保全年既定目标的实现，为全国经济稳中求进做贡献。四要用底线思维，保证企业安全，确保政治安全、生产安全、经济安全、环保安全。五要加强内部团结，关心员工生活。

         陈飞虎在工作报告中指出，上半年集团公司深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调，发展质量不断提升，经营效益再创新高，经营成果符合预期，保持了持续向好的发展态势。各级领导干部执企能力不断提升，员工队伍凝聚力、向心力、战斗力进一步增强，比较好地驾驭了复杂多变的经营形势。

        陈飞虎分析了当前形势与今年目标推进情况。他指出，我国能源发展面临着难得的机遇和严峻的挑战，能源供给革命要求发电企业实现能源的绿色清洁生产，能源消费革命要求发电企业更加高效地利用能源，能源技术革命要求发电企业创新驱动，加快转型升级，加快布局结构调整。今年以来，集团公司发展势头持续向好，但工作推进中也存在一些深层次矛盾亟待解决。我们必须牢牢把握效益、发展、安全三大绩效目标，扎实推进各项工作，确保集团公司“保A争先”目标全面完成。
      陈飞虎强调，下半年重点抓好六个方面工作：一是进一步加快布局结构调整，切实转变发展理念，牢固树立科学发展观，坚持做强做优主业，推动转型升级，突出质量效益。二是全面推进“双提升”工作，全面把握“整体规划、全面推进，问题导向、对标指引，强基固本、因企施策，点面结合、以变促进，持续发力、务求实效”的总体要求，充分运用对标管理、综合评估等工作手段，突出抓好“双提升”关键环节。三是巩固强化集团战略协同，增强“集团一盘棋，上下一股劲”的协同意识，强化产业协同和管理协同，提升集团化运作水平。四是深入推进改革创新，紧密结合实际，加强顶层设计，释放改革红利。五是大力夯实安全基础，牢固树立“大安全”理念，确保集团生产安全、环保安全、经济安全、政治安全。六是切实筑牢思想政治保障，进一步加强党建和思想政治工作，把政治优势转化为竞争优势。

       陈飞虎在总结讲话中指出，乔保平董事长的讲话，顺应国家经济社会发展的大潮流，顺应能源革命的大趋势，以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，紧密联系公司实际，进行战略思维和创新思维，进一步勾划了集团推进未来科学发展的理念、战略和路径，视野宽阔，立意深远，具有很强的前瞻性、针对性和指导性，是集团公司当前和今后一个时期工作的纲领性文件，是我们做好各项工作的根本遵循。

       陈飞虎就贯彻落实会议精神提出三方面要求。一要牢牢把握新时期推进集团科学发展战略这个共同思想基础。建设一流综合性电力集团这“一个目标”，是我们的共同愿景，就是国电梦;扎实做好“五篇文章”是实现“一个目标”的工作总布局和根本路径;打造“五个国电”是新时期推进“一个目标”实现的核心战略理念。“155战略”凝聚了集团上下广大干部职工的智慧和力量，是指导和推动集团未来可持续发展的共同思想基础。二要牢牢扭住完成全年目标任务这个中心。坚持以“双提升”为主要抓手，突出抓落实见成效，切实打牢安全基础，扎实推进改革发展各项工作，确保全年任务全面完成。三要牢牢抓住党建和领导班子建设这个根本。进一步加强思想政治建设，切实转变作风，全面提升执企能力。他强调，各部门、各单位要认真组织传达和学习好会议精神，切实把思想和行动统一到董事长的重要讲话精神上来，统一到集团公司工作部署上来。要紧密结合实际，统筹安排，把握重点，细化措施，落实责任，切实推动今年各项目标任务全面完成。陈飞虎还对做好近期防洪度汛工作，加强高温季节安全保障等工作提出了要求。

        会议传达学习了国资委中央企业、地方国资委负责人会议精神，董事会与公司经营班子签订了2014年责任书，表彰了集团公司2013年度先进单位和优秀员工，计划发展部等9个部门作了专题发言，国电电力等8家单位作了交流发言。会议进行了分组讨论。

         集团公司总师、总经理助理、安全生产总监、巡视组组长，各部门负责人，分(子)公司、研究院党政主要负责人参加会议。(陈翌爽/文 马华/摄影)

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