就具体案例而言，除了前文提到的首创集团收购Transpacific Industries Group 的新西兰公司之外，较为知名的跨国交易还有先河
环保对美国Cooper Environment Services(简称CES)公司的收购。同样秉持西技东渐思路的还有国中水务，其在去年收购从事水净化系统业务的瑞典上市公司Josab International AB部分股份之后，与之联合在国内成立了合资公司，进行净水系统的生产和销售。
综合来看，越来越多由本土企业主导的跨国并购事件，是我国环保产业快速成长的体现，众多发展状况良好的国内环保企业通过“引进来”，吸收、引入国际先进的技术、人才或者资产，使企业的综合竞争力得到提升。但是，这些案例也同样体现出，我国的环保企业还未能真正达到“走出去”。要在国际市场完成布局并占有一席之地，与国际环保巨头同台竞争，还需环保从业者再接再厉。(见图5)
未来趋势和方向如何?
3个内生性并购方向，将催生环境综合服务企业
伴随着产业的发展，未来环保企业内生性的并购方向将主要有3个。
其一是实力雄厚的平台型企业将继续依靠并购做大做强。这个趋势将主要存在于环保产业中相对较为成熟水务和固废领域，这类并购将使这些领域的市场竞争格局趋于明晰和稳定。
二是区域性企业通过并购向全国性企业转变。目前有实力布局全国的环保企业大多位于发达省份的一线城市。然而，还有相当数量的企业在某一地域耕耘多年，具有不俗实力。对这类公司来说，直接并购当地业务相似的企业或许是避免进入新地域水土不服的最好方式。
第三个方向是业务单一的环保企业借助并购，使自身业务多元化，综合化。这是发展潜力最大的一个方向，因为这类并购看重的不只是资金实力和规模扩张，更看重企业和企业之间发生的化学反应。这类并购或将催生出一系列环境综合服务企业。