寒冬时节，张北地区遭遇有史以来最多次数的降雪，大雪最厚时达到1米多高，给运输设备造成了极大阻碍，运载塔筒、主机的拉货大车常常被困在路上，十几辆货车排成了一字长龙。为此，项目部人员迅速联系铲车、钩车上山铲雪，往往一干就到大半夜。项目部人员在现场调度指挥铲车喊破了嗓子、冻僵了双手，可大家全然不顾。项目部50多岁的武建勇有一次身体发烧到39度，但由于他熟悉现场路况，为了不延误设备运输时间，他硬挺着身子在寒风凛冽的现场一站就是5个小时，指挥奋战到凌晨3点钟，这样才从厚厚的积雪中开辟打通了一条上山的运输通道，确保了塔筒等重大设备运输到场，而他一回到宿舍就倒在了床上，连着输了3天点滴。
为了保证工期，项目部人员与当地县、乡政府积极沟通协调，取得理解和支持。同时，诚恳与当地百姓交朋友，用真诚的行动为百姓办好事，每次项目部人员驱车到县城办事途中遇到当地百姓时，都会顺道捎上一段路程，进一步加深了与当地百姓的感情。
冬日里又一场突降的暴雪，不仅封阻了所有上山道路，也堵住了当地乡村村民出行的道路。为此，项目部人员武建勇、王连生又是连夜雇佣铲车，加班加点为当地村民铲除道路积雪，打通出行道路。他们整整一夜未眠，在刺骨寒天连续作战8个小时，为三期工程附近的7个乡村铲平打通了道路，共铲雪开路50多公里。然而，那一阵大雪连绵不断，刚刚铲出的道路又迅速被更多的积雪覆盖，往往一夜之间，道路又被封堵了。对此，武建勇、王连生二话不说，继续雇佣铲车加班加点铲雪清路，坚持不懈与大雪作战，几乎是连续3天整夜铲雪。当地百姓看在眼里，暖在心上，都纷纷伸出大拇指说：“大唐人干事真实在，总是为俺百姓着想。”就这样，项目部人员用自己的真诚和热情，与当地百姓建立了深厚的感情，构建出和谐的社会关系，为推进工程建设打下坚备实基础。
降造价，严控成本深挖潜
造价就是效益。河北新能源公司牢固树立成本控制意识，细化完善施工组织，合理安排时间，严控成本，优化施工，有效控制了各项费用支出。
该公司严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节，充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用，不断加强检查监督，实现降本增效;对照集团公司有关规章制度认真执行批准的执行概算，建立费用管、用分离制度并每日量化盘点，有效控制了费用的发生;加强施工现场的管理，在保证质量的前提下节省成本开支，通过塔筒基础优化、继电保护及调度自动化设计优化、电气二次优化，不仅节约造价200多万，还极大提高了施工效率。
经过反复研讨、论证、精心设计，该公司抽调专人组成精益管理诊断小组，建立精益管理诊断系统，由计划部牵头，指派两名人员对现场的工程情况包括主机、塔筒和吊装等重要工作，以及隐蔽工程、征地测量等各项工作进行如实记录，保留第一手影像原始资料，并将当天数据和影像资料及时反馈公司，确保基础数据真实有效，量地工作可控在控。通过精细工作，该公司在征地工作中节省资金数百万元。
项目部人员严把图纸、设备验收关，确保工程建设质量。一是坚持图纸会审制度。项目部人员坚持与设计院沟通，商议图纸设计;每周至少一次召开图纸会审会议，由业主、监理、施工单位进行三方图纸会审，对图纸不合理的地方及时提出修改建议，并向设计院发送设计变更单，避免了设计不当造成的资金浪费。二是坚持对到场设备进行严格验收。项目部人员严格审查每一批到货设备，制定了到货设备详细检查表，按照外观、工艺规范等方面逐项对设备进行检查，多次发现了到场设备配件缺失、亏方、损伤等问题，及时与设备厂家进行交涉，挽回经济损失200多万元。
当张北三期风电项目全部并网发电的消息传来，所有的员工无不奔走相告，每个人都尽情欢呼着，爬冰卧雪的艰苦，连夜鏖战的不眠，辗转奔波的劳累……此刻都化作了一座座风电机组在狂风中的高歌欢唱，这一首首激昂高亢的大风歌正诠释了工程建设者的智慧和勤劳，刚毅和坚强，自信和活力，乐观和开朗!
追风逐电出奇兵，踏雪破冰壮歌行。在这寒冷的日子里，远方的塞外高原上正掀起了一股股春潮，那是工程建设者咚咚敲响的一串串激越鼓点，召唤着大唐河北新能源公司的每一名职工，以刚强的意志、昂扬的自信和执著的追求一往前行，继续演绎出追风逐电的奇迹，共同创造出新能源事业的辉煌。