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特斯拉成功关键及对我国电动汽车发展建议
添加时间:
2014-05-12 11:31:47
来源:
商业价值
Q:你竟然能说服NASA和美国政府允许你做火箭的生意,你怎么做到的?
A:我也是一步步赢得的信任啊。我之前自己花钱做的研究都是他们不做的。然后他们看你都花钱花了这么多,这么认真和投入,也有了成果,他们才会给你机会做进一步的尝试。我觉得这是很正常的过程,你说服别人最主要的不是去游说,而是你需要真的相信这件事情,并做到一个临界点让大家能看到希望。
Q:降低发射成本这个事情,为什么NASA那么多专家和资源都没做到而你的SpaceX却做到了?
A:嗯,我想 NASA 做不到的真正原因恰恰是因为他们资源太多了。
Q:你怎么看最近那些提供亚轨道旅游飞行服务的公司?
A:“切!”(此处纯属配音,实际的镜头是他耸肩,摇头,然后拒绝回答这个问题,所以我能想到的中文描述唯一合适的词就是这个了。他对这种不解决实际问题的旅游项目似乎毫无兴趣。)
Q:我注意到你刚好缺席了北京车展,你是故意而为之还是太忙于SpaceX了?
A:我们在中国只是刚刚开始,所以我们只想专注在完成第一次交车仪式。
Q:你来北京前有注意到这里的空气质量吗?
A:今天似乎并不太糟,我想我很幸运(大笑)。实际上,你可能知道,我居住的洛杉矶的空气质量有时也很糟糕(大笑)。特斯拉一直非常看重空气质量。一个月前我们刚刚更新了升级了Model S的空气过滤系统,它现在应该是世界最好的。另外我们还有碳过滤和电离发生器(electron emission ionizer)我相信Model S是世界上唯一有三重空气过滤系统的车型。
Q:你昨天提到您准备在北京和上海各建一个超级充电站,可以提供一些具体细节吗?
A:是的,我们还准备在中国建造更多的超级充电站,这只是一个开始。
Q:那你们超级充电站会和中国的能源公司合作吗?
A:我不是很清楚合作的事情,但目前为止我们没有遇到任何问题。超级充电站会连接到电网,电网作为补充电力。我们当然会争取让我们的充电站适配中国所有的充电标准,但目前还没有一个很清晰的方案。
Q:你还预测特斯拉2015年在中国的销量会超过美国?
A:有可能,但要看刺激政策和出口税等。我们期待进口税可以有所减免或者取消,然后特斯拉可以获得一些优惠政策,更重要的是,我觉得中国需要有更多的电动车跑起来,所以我希望那些优惠政策特斯拉也可以享用,即使Model S是在加州制造的。
Q:中国实际上非常努力地在推广电动车,你有什么建议吗?
A:我认为在汽车公司里面建立竞争机制是非常必要的,如果他们认为会受到保护而不用和像特斯拉这样的公司竞争,他们就会放松自己然后一事无成。这就像一场体育竞赛,如果一个人遇到很强的对手,他就会更加努力地去战斗。所以我希望特斯拉可以享受同等的待遇,这将刺激中国国内企业做出更好的产品去竞争。我观察这不仅适用于中国,也适用于世界其他地方。唯一能让那些大型汽车公司改变的方法,就是竞争。Model S在去年带来的一个显著变化是,在这之前所有大公司都以为我们要死了,但是在那之后很明显我们死不了,于是许多公司开始和我们竞争,比如奔驰和奥迪。在美国,去年Model S的销量超过了其他豪华车,这让他们真正把电动车当回事,虽然我认为这些还不够,但至少有了严谨的方案。
Q:我注意到,和其他豪华车比起来,你对Model S在中国的定价是很低的,你为什么不这样做?而且你还亲自撰写了那篇关于中国定价的官方博客。你们既然产能不足,为什么不定高价赚更多钱呢?
A:我们的政策是扣除运费和税,全球的定价是一样的。你说的很对,我们这个定价的确牺牲了很多利润;而且我们的车很紧俏,我们一年只能造出这么多车。我们本应该设置更高的价位去赚取更多的利润。但是我认为短期获利,必将造成长期受损,这并不是明智的做法。我相信我们的用户一定会看到。我们只要继续这样做并对所有用户一视同仁,他们一定会给予我们长期的回报。
Q:我发现在硅谷,几乎所有科技公司的园区都有电动车充电桩,但是在中国还没有,我觉得你们应该首先在中国的科技公司推广充电桩。
A:是的,在美国,我们发现我们最初的用户都是一些对科技感兴趣的人,在硅谷的需求是最旺盛的,然后是娱乐界认识一些名人等等,然后再推广到更广泛的人群。所以我们用户多集中在硅谷和好莱坞;而在东部一些传统地区,购买增长率则要慢不少。我相信中国也会经历相似的过程。
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