绿色能源优势：山东能源集团“三绿战略”解析

添加时间：2014-04-04 11:15:36 来源：中国矿业报

　　卜昌森说，实施煤矿绿色开采的基本目标是通过推行先进的开采技术在解放煤炭资源的同时，做到“对地质环境的扰动最少、对矿产资源的开发最优、对资源的综合利用效果最好、对生态环境的影响最小”，从而达到绿色、环保、高效和循环发展的目的，通过打造绿色矿山，取得最佳的环境效益、社会效益和经济效益。

　　除在绿色开采上做文章外，该集团各煤矿还积极建设了一批矿井水深度处理站、瓦斯发电、压风机及矿井水余热利用系统，并巧用矿井水满足矿区绿化、电厂循环、井下设备冷却、防尘、洗煤及地面清洁等除生活饮用外的所有用水，使煤泥综合利用率和煤矸石综合利用率达到100%、矿井水重复利用率达到69%以上且100%达标排放。

　　如今，走进山东能源集团各煤矿，人们看到的是绿树鲜花、假山喷泉。一座座“产煤不见煤、排矸不提矸、污水不外排、垃圾不落地”的绿色生态矿井争相展现自己的魅力。

　　相关资料显示，目前在国家公布的前两批国家级绿色矿山试点单位中，山东省累计有10家煤矿入选，占总数的15.3%，而这10家煤矿中山东能源集团便占据5席。 
     
　   绿色引擎催生绿色发展

　　前不久，山东能源集团山东矿业管理集团与山西一家矿业集团签署协议，全面托管后者旗下5家煤矿。山东矿业管理集团总经理王振说：“我们已在全国8个省区拥有煤矿，摸索出了不同地质条件下的建井技术，为在各地开拓矿业服务市场打下了基础。”

　　据悉，该矿业管理集团现专门从事大型矿井的勘探、设计、建设、安装、生产和矿井整体托管业务，从“保姆”到“管家”再到“主人”，打造“没有资源的资源开采企业”。而这只是山东能源集团以“绿色能源综合解决方案供应商”推动绿色发展、打造绿色企业的一个缩影。

　　如今，围绕绿色能源综合解决方案供应商这个新定位、新战略、新方向的一系列变革正在这里上演。

　　其一，打造能源供应方案服务商。该集团实施专业化运营，为客户提供从“井口”向“炉口”延伸的一站式服务：在煤炭生产环节，坚持建大矿井、办大基地，调整煤炭产能结构，逐步退出一批井型小、灾害重的小矿井，提高年产200万吨以上高产高效矿井的产量比重，重点建设一批用人少、高产高效的“轻型大矿”，提高煤炭产业集中度；在物流通道环节，加快物流节点和能源储配基地建设，构建联通省内、省外和海外的能源运输通道，保障能源供应安全及时；在下游市场环节，坚持以客户需求为导向，组建能源集团煤炭研究中心，开展煤炭改性提质、炼焦配比、煤炭清洁利用课题攻关，为客户提供多元化能源供应方案，实现由“卖煤炭”向“卖配方”转变；在运营方式上，加快建设中国能源矿产交易中心、中国矿用物资网两个电子商务平台，提供更加快捷高效的“一站式”能源供应服务。

　　其二，打造生产技术解决方案服务商。该集团发挥在煤炭开采方面的技术、管理、人才和装备制造优势，大力发展生产服务业，为煤炭企业特别是非煤涉矿企业提供勘探、设计、建井、运营的“管家式”集成服务。同时，加快装备制造业与现代服务业的融合发展，逐步淘汰“大进大出”的低端产品，向智能化、高端化、成套化发展，向设计、核心部件、再制造等高附加值环节延伸，依托技术优势，为客户提供交钥匙工程及委托运营服务。

　　其三，打造城市清洁能源服务商。山东能源集团通过认真调研和准确落实，在确保经济可行性的同时，最大限度地彰显了生态效应。未来，他们还将推进天然气产业链整体布局，选准切入点，尽快建立产业联盟并开展实质性工作，并加快建设矿区大型坑口电厂，通过特高压输电线路实施外电入鲁工程，助力山东生态文明建设。

　　其四，打造能源金融服务商。该集团坚持走产融结合发展之路，以财务公司和物流贸易为平台，面向内外两个市场，打造供应链金融服务商，培育了一批新的经济增长点。

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