其实，美的创始人何享健早已对美的用人策略进行了总结，他说，美的上世纪60年代用北滘人，70年代用顺德人，80年代用广东人，90年代用中国人，21世纪要用全世界的人才。
现在，美的集团拥有的外籍专家已经达到117人，技术领军人才30余人，博士近50人，科技人员6000余人。
有了人才，有了对科研的不懈追求，美的集团在研发方面结下了累累硕果。以家用空调为例，从2010年至今，美的空调获得“国际领先”科技鉴定结 果意见的已经达到11项，涉及的领域从基础性能研究、电控、节能技术到环保剂、新能源等领域。而美的冰箱事业部仅今年1~9月期间就获得国家发明专利授权 123件、实用新型256件、外观设计154件。
10月9日，美的集团高级副总裁黄晓明在北京接过了一个奖杯，由此，美的科研实力又得到了一次证明。当日，“我的中国梦——中国企业‘梦之队’在行动”大型活动在北京举行，美的集团获得了 “科技之梦”殊荣。
美的集团高级副总裁黄晓明表示，自主创新为人类创造美好生活是美的企业的使命，近些年来美的也一直在推动产品领先和全球化这样的战略。
据了解，目前，美的集团共拥有23家国家高新技术企业，拥有德国VDE、LGA，美国UL等一系列国际认证认可实验室，仅实验室一项的固定资产投入就超过10亿元。
VDE (Verband Deutscher Elektrotechnikere)即德国电气工程师协会，VDE认证则以要求苛刻在全球市场久负盛名，VDE标志是在使用IEC国 际电工委员会标准地区公认的认证标志，贴有这种标志的产品其信誉程度已被广大消费者所接受。因此，VDE标志已成为有关产品 (特别是机电产品)进入欧洲尤其是西欧发达国家的一个特别的通行证。
UL认证则是北美区域最为权威和普遍接受的市场准入条件，代表着全球安全认证领域的最高水平。UL公司在过去100多年间，为家电行业制定了一系列安全标准，并大多被接纳为美国国家标准。
统计显示，到2012年，美的共制修订国家标准/行业标准208项。目前美的正在主导或参与IEC电压力锅、电风扇、微波炉、等多项国际标准的制修订工作。
以消费者为中心
打造雄厚研发实力的终极目的是制造出让消费者满意的产品，美的一直要求自己以消费者为中心，孜孜不倦地追求产品力的提升。
11月4日，美的“磨盘”系列新品豆浆机线上首发仪式在广东顺德召开，跟传统豆浆机的“熟磨”不同，美的新一代“磨盘”豆浆机采用了独创的“生磨”技术，模仿古代豆浆制作原理，磨浆前不进行大豆的加热煮熟操作。
根据广东产品质量监督检验研究院的检测数据，“生磨”技术制作的豆浆，固形物高达7.2g/100ml，超出国际一级好豆浆的标准64%。其中，豆蛋白含量提升79%，钙提升56%，铁提高64%，锌提高65%，氨基酸提高64%。
其实，这只是美的提升产品力的一个例子。仅仅在豆浆机领域，该公司就带领行业进行了多次革新。
以前豆浆都是先泡再打，这样泡豆、打豆、清洗，前后要花去好几个小时。为了能节约消费者的时间，美的则提出了 “豆子可不可以不泡而直接打出豆浆来”的问题，经过科研研团队的努力攻关，2008年，美的推出了自己的无网豆浆机，制作豆浆的过程大大缩短至20分钟左 右，同时还便于清洗，没有卫生死角。
在推出上述 “无网干豆技术”后，美的豆浆机又推出了“底盘加热技术”、“不锈钢豆浆机”和“全钢豆浆机”等多次技术升级，每次都推动着豆浆机的更新换代。
在美的人看来，“以消费者需求为中心，做好产品”这绝不仅是一个主题一句口号，而是美的从上到下正在实践的切实行动。
为了研究如何让电饭煲煮出来的米饭更好吃，美的电饭煲研发工程师像厨师一样天天煮饭，一年300多天，每天63锅饭，每年就用掉上吨的大米。
为了让消费者在使用空调时不再担心电费高昂，做到明明白白掌握用电量，美的空调研发团队投入265位工程师，前后经历了15次修改，历时572天时间，“一晚1度电”空调成功研发并上市，现在已经成为不少消费者指名购买的 “超级明星产品”。
洪仕斌说，目前家电行业已经发生了深刻的变革，靠规模驱动的模式已经变得艰难，所以未来的竞争必将回归到以消费者为中心的好产品上。美的集团已经深刻认识到这一趋势，所以才不断在科研创新和产品上下功夫。
美的相关人士表示，未来，美的集团的发展战略将始终围绕 “产品领先，效率驱动、全球经营”三大战略主轴，聚焦产业、做好产品、确保规模、改善盈利，坚定不移地推动并深化战略转型，构建顾客导向的敏捷型企业，成为世界级的、具有全球竞争力的白色家电企业。