最后，在市场低迷时，风电行业进行了实质性淘汰及去产能过程，风电整机厂商虽然仍过剩，但数量已经下降很多，目前在20多家。
《21世纪》：除风机制造这个主营业务外，金风科技的其他板块是否在市场低迷时“断臂求生”？
武钢：并非如此，金风科技就是做风电场开发运营起家的，风电服务没有放弃。
在风电场投资领域，截至上半年，金风科技累计装机981.5MW，权益装机605.3MW，在建项目容量达到1362.5MW，其中权益装机1252.9MW。上半年转让了2个风电场，实现收入18647.29万元，同比增长83.63%。
风电服务也是金风科技的重要板块，我们力推“一站式”服务，截至上半年，累计维护风机10000台，EPC项目中标容量共计300MW。
《21世纪》：前段时间金风科技传出频繁裁员消息，以压缩成本，现在情况如何？
武钢：金风科技的裁员是结构性裁员，并非单纯地辞退员工。比如，去年我们卖掉了几个子公司，连同子公司的工作人员一同转至购买企业。今年，金风科技还扩招了500多人，各个岗位均有涉及。
海外市场需突破三大难题
《21世纪》：目前，风电企业仍然面临哪些困难，如何解决？
武钢：行业内存在应收账款无法按时、足额到位的现象，给企业的现金流带来很大压力。主要原因是国家的可再生能源电价补贴不能及时拨付投资商，从而形成投资商欠整机设备商，整机商欠零部件供应商的链条。
目前为止，金风科技的应收账款在百亿左右，光利息每年就要支付六七亿元，金风科技靠向银行贷款、发债、自有资金、减少库存、精细化管理等手段缓解压力，我们去年发了30亿元债，主要用于偿还供应商欠款，这是金风科技长期秉承的做法，善待供应商。
这个问题的解决需要政府理顺很多问题，现在已简化了诸多程序，我相信，这个问题的解决只是时间问题。
《21世纪》：此次参加中阿能源论坛，金风科技如何看待进军海外市场，存在哪些困难？
武钢：海外市场必须要进军，中国每年风电装机容量1000多万千瓦，全球市场每年5000多万千瓦，这是企业可持续发展的必然。
目前，中国风电机组有明显的价格优势，加上近年在质量上的提升，中国完全有可能占领海外市场。金风科技去年的出口量占全国总出口量的40%，前年占到80%。
但对中国企业而言，需要突破几个难题：第一，技术标准，如进入美国市场要通过UL认证，欧洲市场、澳大利亚市场甚至泰国市场都需取得这些苛刻的认证；第二，熟悉当地的法律、税收；第三，中国企业要适应国外市场投资回报率不高的现状，平均在10%左右，但很稳定；最后，不能只想销售，要建厂或采购当地零部件。
《21世纪》：最后，请您判断风电产业的发展前景。
武钢：随着国内市场的好转、政策的逐步改善落实、海外市场的多元化趋势，中国的风电行业已经迎来了一个新时代，我相信，再经历一年多的调整，至2015年风电产业将重归快速发展轨道。