广揽人才：一流人才撑起一流设计公司
分析CPPE在阿布扎比较短时间便站稳脚跟的原因，张志宏告诉记者，首要是人才，对于设计咨询公司而言，最大的资本和财富就是人才，而阿布扎比作为国际化、市场化大都市，为我们招聘一流的国际化设计人才提供了便利。
据介绍，CPPE阿布扎比分公司成立之初，仅有来自国内的3名员工，在一年后的今天，已发展为今天拥有60名中外员工的分公司，其中30名为外籍员工。
“这些外籍人员大都是我们面向全球招聘的高端人才。”张志宏说，“我们从收到的1493份来自不同国家的简历中，择优录用了30名优秀人才，聘为项目经理或工程师；同时，还从应聘人员中挑选200余人作为后备人才，将其简历收入分公司人才信息库备用。”
记者在分公司工作平台现场看到，不同肤色的外籍员工或打电话、或制作图表，各自在电脑前紧张地忙碌着。“这些外籍员工分别来自欧美、中东和亚洲不同地区7个国家。”吴原骏介绍说，中外员工都在一起办公，彼此口头交谈的第一语言是英语，在员工QQ群里打字交流也要求使用英语。在相互沟通交流中，中方员工英语水平快速提高。
“招聘这些国际化高端设计人才和项目管理人才，不仅为了开拓国际高端市场，在满足分公司需求的前提下，我们还选择优秀外籍人才输送回国内总部。”张志宏说，“我们的目标是要学习国际先进的设计手段、设计理念和管理方法，提高整个CPPE的国际化水平。”
高端对标：按国际游戏规则开拓市场
如果说广招人才是实现国际化的前提，那么研究制订高端市场的标准则是实现国际化的关键。据张志宏介绍，CPPE阿布扎比分公司成立伊始便开始全力研究分析欧美、中东等地的国家标准和BP、壳牌等国际大公司的标准；同时还在阿联酋地区寻找了3家具有国际一流工程设计质量管理体系认证经验的咨询公司，与其探讨、学习，最终形成了符合当地法律法规、适合阿布扎比分公司自身需求、定位国际一流企业的质量管理体系。
与此相适应，CPPE阿布扎比优化人力资源，合理做好生产任务分配，积极探索国际项目管理模式，发挥中外籍员工各自的经验和优势，组建有来自多个国家雇员参与的项目管理“联合舰队”，实现真正意义上的国际项目管理。
国际一流人才、国际一流标准，为进军国际高端市场奠定了基础，而多项《设计咨询资质等级证书》的获得，则为打开国际高端市场的大门提供了“钥匙”。据吴原骏介绍，CPPE阿布扎比分公司成立后所承担的4个伊拉克工程———巴德拉（Badra）油田外输管道项目、米桑（Mission）油田外输管道工程、格拉夫（Garraf）油田外输管道项目和鲁迈拉（Rumaila）油罐项目，都是由来自英国、荷兰、印度、巴基斯坦、约旦、叙利亚等多个国家员工组成的“联合舰队”完成的高端项目，全部按国际标准运作。