目前三一电气总部裁去大半人员，各地财产园全数停产，都只留部门员工。据动静人士向时代周报记者透露，三一电气裁人人数占到集团总数的一半以上，最多时一天内裁掉800名员工。
导读：比拟客岁的垂头丧气，颁布发表本人的成长规划，现正在能够说三一集团风电投资根基上以惨败收场，据传其吃亏曾经跨越3亿，有员工抽象地说31亿投资打了水漂。现正在的三一电气无限义务公司则遭到了严峻的。据知恋人士引见，三一集团预测几年内风电行业都不会畅旺起来，所以要做比力大的调整，三一集团遏制风电营业，静不雅风电财产变化。
三一电气做为后来者，从行自从研发，成立全财产链，把大量人力物力放正在研发自有手艺方面，没有采用被大都企业采用的先引进仿照，再多量量出产，并以低价格获取市场的出产体例，而是采纳自从研发、一切端赖本人出产、不搞外包的沉资产策略。这一策略被指错过了最好的市场机会。
三一电气是三一集团设立的全资子公司，次要处置风力发电手艺研究和成套设备制制，于2008年4月正在上海正式成立，并于昔时5月搬家至三一财产园。正在、南口、通榆、云南泸西成立了财产园。
比拟客岁的垂头丧气，颁布发表本人的成长规划，现正在能够说三一集团风电投资根基上以惨败收场，据传其吃亏曾经跨越3亿，有员工抽象地说31亿投资打了水漂。现正在的三一电气无限义务公司则遭到了严峻的。
据知恋人士引见，三一集团预测几年内风电行业都不会畅旺起来，所以要做比力大的调整，三一集团遏制风电营业，静不雅风电财产变化。
2008年进入风电配备业，而到2010岁尾，总共装机容量不外300兆瓦，以其时千瓦1万元的最高价格计较，其毛收入也不外30亿元。尚不克不及填补其投资，2011年风电营业吃亏。
而最为较着的三一风电公司，2011年中期尚具有员工400余人，80%达到当地化，估计岁尾达到680人。但到现正在曾经被曝出只要4名留守员工。其他员工或被三一电气大裁人透射暗澹风电行业辞退，或因业绩差待遇低本人自动分开公司。
开初仅打算扶植年产600套零件、800套叶片(含600套机舱罩、导流罩)、800套塔筒、600套后机舱底架产能的风电财产园。
从客岁下半年起头，国内风电形势急转曲下。据华锐风电年报披露，2011年净利润同比下降72.84%。本年一季度降幅扩大至87.06%。金风科技2011年净利润下滑73.50%，一季度更是下降97%。成立时间仅仅比三一电气早两年的华锐风电，2011年新增装机量占领了16.7%的市场份额，是三一电气的近17倍。
“不断以来，办公室的带领和车间的员工人数八两半斤！他们工资要比车间里的一线员工高得多！最初一个月还要我们考勤，加班做叶片，加班也没有加班费，”一位不肯签字的三一电气前员工告诉记者，“但也不晓得他们要加班出产这些干什么，出产了也卖不出去，全堆正在广场上。
而到了岁尾就传出三一将放弃风电的传说风闻，并大量裁人，虽然三一集团不断否定裁人。若是果实如斯，三一集团此前的投资实是要“吊水漂”。
错正在全财产链？
三一何去何从？
三一电气的命运本年初就不断遭到关心，但吴佳梁本年初曾对外颁布发表，三一电气是全财产链、沉资产的企业，不成能等闲退出的，也没有退出的筹算，吴佳梁曾对外说：“到了冬天就得穿棉衣，本人不敷就向妈妈借来穿。三一电气的母体是三一沉工，每年盈利100多亿，做件棉衣不是难事，三一电气抗寒的能力几乎比任何一个企业都强，不外三一电气最厚的棉衣还不正在于此，风电行业的素质是看企业有没有过硬的手艺、质量和办事。”
客岁国度收回处所的风电项目审批权，不经国度同一审批的项目不被纳入风电并网规划。进一步规范了风电场并网手艺尺度，要求风电机组必需具备低电压穿越能力。这些政策的出台是为了规范财产成长，促使风电扶植取电网规划同步；提高风电并网能力。了风电装机数量，所以，客岁风电装机数量下滑严峻。