“华锐风电自爆财务造原因复杂，不排除与新任领导的策略有关。”厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强告诉记者。东南大学法学院张马林律师指出，华锐风电自爆财务造假从某种程度上说明了该公司的认错态度，但在领导换届关节点自爆丑闻，也完全有可能出于公司内部权力斗争与冲突。
华锐风电真正引起业界广泛关注的是尉文渊的辞职。因为尉文渊3月12日才被华锐风电选举成为董事长，仅仅过了两个月又递交了辞职书，尉文渊辞职的原因又是什么呢？
尉文渊：水土不服主让贤
“尉文渊的辞职是根据董事会的决定，为专业的管理团队发展提供空间，以提高公司的竞争力，为华锐风电进行战略转型奠定良好的基础。”有关尉文渊的辞职疑问，5月16日华锐风电如是回复记者。
华锐风电对尉文渊的辞职解释显然是官方的。业界认为，尉文渊辞职主要是“水土不服”。
“尉文渊最善长的是搞资本运作，而华锐风电为实业，他掌管华锐风电或许会显得力不从心，”这是业界对其辞职的一种说法。
尉文渊曾是上证所的设计者和创建者，2012年8月加入华锐风电任副董事长、代总裁，2013年3月任华锐风电董事长，5月又辞去了华锐风电的一切职务。
对于尉文渊只会资本运作不懂风电的说法，业界却有人士表示不同看法。
“说尉文渊不懂风电，那是他不真正了解尉文渊。”业界一位不愿公开身份的人士告诉中国商报记者。尉文渊热衷于风电技术，国内一流风电技术专家也认为尉文渊的风电技术知识不亚于他们，这个评价不排除带有恭维的成分，但至少可以说尉文渊并非对风电一无所知，其对华锐风电管理也并非毫无建树。
据悉，尉文渊去年8月任华锐副董事长兼代总裁以来，在其职权范围内积极推进内部改革，组织优化结构，对外积极拓展盈利渠道。
“真正让尉文渊萌生退意的或许是韩俊良的嫡系势力难以驾驭。”以上那位不愿公开身份的人士说。开公资料显示，韩俊良来华锐风电以前是大连重工起重设计院院长，韩俊良来华锐后，把大连旧部带到了华锐，华锐的重要部门均是由韩旧部掌控。如华锐副总经理刘征奇曾是大连重工起重设计研究院副院长，华锐风电的副总裁金宝年和于建军曾是大连重工起重设计研究院装卸室主任和大连成套工程部部长。华锐风电的具体执行部门也几乎都由大连系把持，如市场部有6个部门经理，竟有5个来自大连。
“尉文渊的经营风格是稳健型的，与韩俊良的经营思路正好相反。试想一下，在这样的人事背景下，尉文渊即使是孙悟空在世，也是难以施展拳脚的，只能让贤。”上述不愿公开身份的人士说。“还有就是对公司影响最大的是人事和发展方向，尉文渊的改革重在财务流动性，让各个片区独立核算自负盈亏，如果哪个片区搞得不好，就会成为包袱被甩掉，这会让原来搞实业的团队觉得被抛弃，自然对尉文渊的改革有抵触情绪。”
尉文渊实际执政以来虽推行了一系列的改革，但实施起来并不顺利，甚至让他有时如坐针毡。比如减员增效的改革，推行的结果出现了华锐风电给员工放长假而遭致抗议的事件。有媒体报道，首轮放长假的员工为350名，北京放长假的员工每人每月按北京最低工资标准80%领取生活费，这招致一些员工的不满，研发部门的30多位员工汇聚到华锐风电北京总部总裁办公室门前拉起横幅抗议。
王原：韩氏嫡系重掌权
尉文渊辞职后，由王原任公司董事长，刘征奇出任总裁。
“尉总的辞职是为了给专业的实业管理团队发展腾出空间。”华锐风电给记者的回复说。该回复中还对尉文渊给予了很高的褒奖。比如临危受命，对公司进行了大刀阔斧地改革，如减员增效、多元化经营模式、压缩基建规模等等。
但在熟知华锐风电的业内人士及其内部员工看来，其实就是由于华锐风电业绩大幅下滑，作为投资人之一的尉文渊(通过西藏新盟间接持了华锐风电约10%的股权)对韩俊良做法不满把他赶下了台，而韩俊良的老部下又把尉文渊逼下了台。
以上说法虽未得到证实，但从有据可查的事实可以看出，以上说法并非毫无根据。华锐风电原董事长韩俊良来自大连重工，而新上任的董事长王原和总裁刘征奇也同样来自大连重工。华锐风电公告中公布的王原简历为：王原来华锐风电以前为大连重工机电设备成套有限公司的董事长、大连重工起重集团有限公司总经理助理，2006年来华锐风电后先后担任华锐风电的监事、董事。2012年1月起任华锐风电副总裁。刘征奇来华锐风电以前为大连重工起重集团研究设计院副院长，2006年来华锐风电后任董事、副总裁。
对于韩氏嫡系重掌华锐风电后，华锐风电将如何发展，会不会再回到韩俊良走规模扩张的老路呢？
“尉总执掌华锐风电以来，对华锐风电内部调整和改革的整体思路和大致构架已完成，以后需在此基础上梳理细化完善。”这是华税风电新任总裁刘征奇上任以来对外界发表的观点。刘征奇认为，华锐风电未来的出路是走多元化之路，以前主要是做整体机渠道，未来考虑会向上游延伸，把以前购买零部件改为由自己来生产，并同时向下游服务业延伸，以增加收入来源。
刘征奇的这一观点得到一些机构人士的肯定。中投顾问能源行业研究员任浩宁告诉中国商报记者，华税风电的出路是尽量减少对风电产能的依赖，向前中后期延伸，尽管风电行业不景气，但一些输配电环节及方案提供商的效益都还是不错的，如果华锐风电向这些领域延伸，这些业务与公司的整体业务能起到很好地调配作用，能增加企业的盈利和抗风险能力，有利于企业平稳渡过难关。
林伯强也指出，“收缩扩张规模是目前华锐风电必须采取的改革措施，也是必由之路。”对于华锐风电的未来前景，Martec迈哲华(上海)投资管理咨询有限公司能源电力总监曹寅告诉中国商报记者，风电设备制造业面临的问题与光伏产业一样是产能严重过剩，只有等过剩产能消耗得差不多了，才能根本有所好转。内国一些券商也都不看好华锐风电，认为如果风电产能过剩的局面不改变，不管谁上台，华锐风电也不会有根本好转。