“谈判的时候，我们就在争取为中国企业多留一些空间。”一位参与第三代核电技术谈判的人士向记者表示，“希望能够带动国内核电制造企业的发展。”
正式宣布中标中国核电站建设的法国阿海珐集团，是中国核电站建设资格最老的合作伙伴之一，但是他们现在需要面对一个新的规则——现在中国的核电站建设，不仅要有自主知识产权，设备还将最大限度地国产化。
而两年前，这一切似乎都是不可能的。江苏一家中日合资的核设备公司销售经理常年奔走于中国仅有的几座核电站之间，“我只是希望能够把我们生产的管道卖给秦山核电站，但是他们最终还是选择了国外生产的设备，认为那样更安全。”
“国外企业技术转让的可靠性以及国产设备的可靠性，都是我们费心思考的问题。”中国核工业一位资深人士向记者表示。
现在，东方 电气已经成为全球唯一一家能够同时生产AP1000、EPR、二代加核岛重型设备和常规岛汽轮发电机组的企业。
中国核学会人士如此评价：“中国规划的核电站数量多，国际上还没有哪个国家有自主生产能力，因此实现国产化是必须的一个进程，也将对制造企业产生很大的影响。”
据了解，哈电集团、沈鼓集团将是最直接的参与者。此外，主泵之外的核电设备领域已经预热，中国一重、东方 电气都收获了数十亿元的订单。
外包考验管理智慧
接受巨大考验的第三代技术核电站，面临的不仅仅是技术难题，管理难题同样复杂。各级分包商的质量、计划的沟通异常困难。
据悉，在发改委放宽审批后，国内已经有四处核电站建设重启，分别是华能山东石岛湾高温气冷堆核电示范工程、江苏田湾核电站二期工程、广东阳江四号核电机组和福建福清四号核电机组。目前，海洋的3号和4号机组也进入到重启的倒计时，订单已经下达。
“按照核安全规划，核安全事故发生几率指标10-5到10-6。”中国一重董事长吴生富表示，“这只有第三代核电才能满足需求。”
目前，中国一重是中国核电领域最大的锻件制造企业，在核岛核电设备的市场占有率超过80%。而核电锻件则是核电站建设最核心设备的使用原料。
目前，接受巨大考验的第三代技术核电站，面临的不仅仅是技术难题，管理难题同样复杂。由于AP1000机组核岛设备采购模式非常复杂，核岛主设备的关键材料和部件经过多层分包。因此，各级分包商的质量、计划的沟通异常困难。
“同时，考虑到锻件制造技术的保密和避免制造车间出现多方建造人员同时见证的情况，韩国斗山和中国一重的锻造车间都不允许设备监造人员出入，因此导致各方设备监造权利难以落实。”一位参与中国一重生产和研发的人士表示。
不过，经过这次合作后，中国一重具备了自主化生产的能力。按照国核技的规划，未来也可能出现多层分包的情况，这对管理也将是一个巨大的挑战。
对此国核技董事长王炳华认为，第三代核电技术的整个产业链都是需要更新的，因此，不可能一个企业把产业链的所有细节都面面俱到的做完整，会有很多细节工程外包给其他的企业或者个人。
“我在美国就经常看到核电项目的外面停着很多的房车，这些房车都来自外包公司和个人，他们承担核电站建设的某一个方面，自己解决衣食住行问题，流动性也非常大。”因此他认为，“外包的前提条件是，我们要加强对准入企业的监管，必须要达到相应的资质。”