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“光伏双雄”疯狂后的悲催
添加时间:
2012-11-22 13:13:11
来源:
爱中国能源网
管理不善
这两家公司曾经是行业的翘楚,也曾因为市场销售突飞猛进、上市及造富神话等被业界所钦佩。但当行情急转直下之后,管理不善问题显得异常突出。
一位圈内人士向记者介绍,尚德短短的十年时间,收入从1亿元发展到100亿元,体量惊人,但其管理上最突出的问题就是采购及人才。市场好时这些问题不容易突显。
尚德被视作不能很好控制原料采购成本的企业,且屡次出现与上游供应商解约的现象。这或许与其关联企业有关——如亚洲硅业——尚德可能要给予这些关联方一个较高的购买价,并帮助这些兄弟姐妹公司把业绩做漂亮。
采购混乱也不止发生在尚德一家。某光伏论坛上,一位采购员抱怨发生在他身上的一件事:
行业组件价格一路下跌,领导一声令下要降成本,从源头采购开始——开发和考察新供应商。他积极响应,主动出击,搜集好信息、将技术部门相关意见及其本身的想法一并汇报,当样品试验合格、双方进入价格谈判后,事情却发生了变化,“送走供应商以后,我还没从喜悦之中回过神来,经理便把我叫到办公室⋯⋯”直属经理认为他没按照流程办事,最终的结果是不引进这家新的供应商,原材料降本行动就此打住。
这位采购员分析:谈判时,技术、质检生产及采购部门的人员都在场,技术条款没有问题,相关标准也可以执行,价格还比该公司目前的供应商要优惠⋯⋯他的判断是经理不想把权力转移出去,还希望与以前的供应商保持联系。
而对于上的而言,远不仅是“行业潜规则”的影响。对子公司的控制失策也在其中,案例就是GSF“反担保”事件。
GSF是由尚德及施正荣本人共同持股90%的基金,用于“资本运作”。消息显示,施正荣找来的职业经理人、GSF的管理人哈维尔•罗梅罗(Javier Romero)可能把他骗了:罗梅罗是GSF资本公司的负责人,GSF资本又持有GSF公司10%的股份。当施正荣决意出让部分GSF公司的股份并展开尽职调查时,才发现GSF资本用作“反担保”的5.6亿欧元德国政府债券,可能并不存在。
“施正荣对下属子公司的日常监管也不严谨。公司太大了,施老板有的时候确实未必管得过来。”一位南京某光伏企业前高管对记者说道。
帮尚德还债?
截至今年一季度,尚德的负债率为81%,而天合光能、英利绿色能源及晶科能源等大型光伏公司的负债率为67%、75.79%和72%。
风雨飘摇的光伏行业到底会走向何方?市场自然会给出结果,但近2个月以来,地方政府纷纷介入,试图帮助各家公司拔出泥潭。
今年9月27日,无锡市市长朱克江前往尚德。在他率领下,无锡市成立了领导小组和工作服务小组,该小组成员还包括金融机构及两大国有企业——无锡国联、无锡产业集团。
就与尚德合作有关事宜,记者曾分别向两家公司询问,产业集团办公室及投资部门都表示“不清楚,目前无进一步消息”;虽然无锡国联人士也语焉不详。
知情人士称,目前尚德和上述两大公司的合作方案可能有两种:一是施正荣及其家族出让部分股票给上述两公司;二是两大公司并不直接投资,而是由他们作为牵头人,再吸引其他投资者入股尚德。不过前提是两公司首先要在尚德获得发言权。后一种说法并没有得到尚德的证实。
另据知情人士透露,施正荣及其家族在尚德电力持股的比例在60%以上,如果要引入上述两家国企,施正荣需将部分股权出让给对方。但是,此方案是否会得到几方的协调统一,还要等待。
尚德需在明年第一季度归还一笔约5.6亿美元的可转债,多方的合作意向可能也是在明年3月底之前明朗。
有知情人士告诉记者,在无锡市政府、有关国有企业没有介入到施救尚德之前,一些银行已不愿再向尚德放贷。但9月底,经政府出面,除了中行提供其2亿元的贷款之外,部分银行也不再收缩贷款。
据预计,今年四季度尚德会按照预定目标销售450兆瓦的组件产品,公司此前关闭了一家光伏电池工厂后,部分的电池供应将通过现有库存和外部采购来解决。而美国对中国提起“双反”后,尚德也转移了采购商,将非内地的工厂列入电池采购名单中,以避开被征收高额的反倾销税。
赛维等到的政府救助,可能更快一些。10月19日,赛维与江西恒瑞新能源有限公司(下称“恒瑞”)签署了股权购买协议。记者根据公开资料的数据计算发现,如果恒瑞购买成功的话,将成为赛维的第一大机构股东。目前,赛维的机构股东共计65个,这部分机构股东占其外部股东比例的12%左右,价值为1098万美元。
国家电网公司日前发布了《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见》,国电的解释及承诺包括:电网企业为分布式光伏发电项目业主提供接入系统方案制定、并网检测、调试等全过程服务,不收取费用;支持分布式光伏发电分散接入低压配电网,允许富余电力上网,电网企业按国家政策全额收购富余电力,上、下网电量分开结算;分布式光伏发电项目方面,免收系统备用费;由分布式光伏接入引起的公共电网改造,以及接入公共电网的接网工程,也全部由电网企业投资。
江苏省无锡市有关部门还表示,他们除了帮助尚德等公司之外,还可能会出台具体的帮扶政策,为光伏企业提升竞争力和销售额做推手。不过,政府的这种做法并不是所有人都赞同。
厚德大成管理集团企业导师欧阳红武就认为,“双反”已成现实,关键是企业该如何活下去,2010年时有些企业已走错了,“不挣钱时居然还在扩大产能规模。”他还说,部分地方政府介入到企业内部(参与经营管理),动作显得过大。企业应自救,要学会承担。该死的企业必须要死,光伏企业与其他企业一样,政府救不了。政府还需要在光伏需求上做引导工作,而不是从供给上做升级。经济学家王福重更明确认为,光伏行业扩大的速度过快并不是一件好事。“光伏产品的生产过程还是有污染的,一些企业自己在疯狂(扩张),引得一部分低息贷款大量入场,这都存在问题。”
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