风电高速发展中的冷静思考

添加时间：2012-03-19 13:27:17 来源：爱中国能源网

 
　　基于“发现和创造客户价值”的理念，在2007-2010年金风的第二次创业阶段，我们开始实现由“风电设备整机制造商”向“风电整体解决方案提供商”的战略转型，提出要成为全球领先的风电整体解决方案提供商的战略目标。这个目标意味着我们不仅要具备生产全球领先的整体风机的能力，我们还要具备风电前、中、后期的整体服务能力。如提供风电场的前期风资源测绘，风电投资咨询、项目建设；提供中期的风电机组研发、设计和制造，风电场投资和运营；提供后期的服务、运维等增值服务。为此，我们专门成立了北京天源科创风电技术有限责任公司，作为独立的机构专事风电服务业务，力求在风机20-25年的产品寿命周期内，能够为客户提供全方位的一站式解决方案服务，减少和避免客户的运营风险，为客户的价值创造提供有力保障。
      在对经营领域的认识方面，我们也正在形成新的突破。我们出身风电，但并不意味我们要固守风电。风电只是清洁能源的一种，随着风能和其他新能源的发展，未来风能与其他新能源将会有更多的合作空间。风能与其他新能源的合作，已经纳入为我们未来发展战略的重要环节。目前，我们在风光储能，风光互补，海水淡化等新能源领域已经开始进行一些探索。在我们北京基地二期工程的建设中，我们有一个厂房房顶采用的就是太阳能，另外我们还会在二期工程中进行一个智能微网的项目。我们将在那里安装一台2.5兆瓦的风机进行发电，另外还安装了一个地源热泵，加上太阳能，我们整体的厂区将会建设成新能源优势互补、充分利用的一个基地。现在我们的一个副总裁带领一个研发团队，专门负责这些面向未来的新技术研发。　　另外，在国际化的进程中，我们一定要理解并尊重国外的文化。国外的很多人也是带着感情去从事自己的事业的。比如德国人从事制造，他就是发自内心地喜欢制造这个行业。我们在完成对德国Vensys公司的收购之后，我问Vensys公司的人，你们最大的梦想是什么？他告诉我，他们是一家风电发电机设计研究院，但是从来没能造出一台属于自己的发电机，他们最大的梦想是用自己的双手制造出自己的发电机。后来，我们花了大概不到半年的时间，在德国建造了一个工厂，把工厂租给他们使用，这一点让他们非常感动。我们收购了Vensys，却帮助Vensys人实现了他们的梦想。
　　你可以看到，在我们的北京一期基地，建有足球场、篮球场、网球场、攀岩设施等，在北京二期基地培训中心，建有小型剧场、室内篮球场、羽毛球场、游泳馆、健身馆、咖啡厅等等，我们希望在工作之余，能为员工提供一个良好的休闲、娱乐的场所。也希望通过这些努力，能够让我们的员工感受到来自公司的人文关怀，体会工作的幸福感，体现他们作为金风人的企业价值和社会价值。

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