施工求精：
大工程抓小细节
沟渠盖板用镀锌角钢包边，保温外护板缝隙一条线，锅炉疏放水小管被“梳”成辫子，几乎没有施工痕迹。
细节，决定成败，更决定品质。一个耗资10多亿元的大工程，如何评判其好坏，除了大的系统设计，更要看小的细节。
以土建工程中常有的沟道处理为例，一般都是用水泥预制板盖好就行，这样的处理乍一看没什么区别，但是如果细致观察，规整度则很难统一，更重要的是，这种预制板稍有碰撞，就会掉角缺边。
万兴项目中，施工方专门用镀锌角钢进行包边，不仅看上去美观，同时延长了使用时间。仅这一项，就增加建筑成本100万元左右。
还有设备的保温外护板。施工方为了追求工艺的观感，把所有的锅炉受热面焊口都按焊缝统一到一条线上，看起来整齐划一。
锅炉疏放水小管也采用集中布置的方式，一根一根像梳辫子一样整齐。所有的电缆接线，都按一个方向、一条线编排，一丝不苟。
据介绍，这些细节管控设计图纸上是没有的，全靠施工时二次设计。在万兴项目部，“集美丽中国精品大成，建绿色成都示范经典”的标语显眼，既有国际上技术先进的环保设施，达到欧盟标准，符合绿色环保要求；又从细节之处体现高工艺施工，为成都留下示范经典，万兴项目正向“业内标杆”的目标迈进。从2015年3月进场到2016年12月点火投料，20个月的施工时间，总投资10多亿元的垃圾环保发电项目就顺利建成并网发电。
要速度的同时，更要质量和效益。如何实现两者兼得？施工方的答案是，创新思路，严格管理。
全面创新 以超常思维破难题
四川电力建设二公司万兴项目部经理李能强还记得，进行屋面网架吊装施工的时候，遇到了难题。
一般来说，屋面网架吊装采取的是地面拼装的办法，先拼装到位，再吊装到屋顶。但这样会很费时间。
特别是万兴项目的屋面网架，左右跨度达到130米，如果沿用以前的办法将至少需要4个多月时间，工程进度等不起。“我们就想，能不能创新工艺，既节约时间，又能达到同样的效果？”李能强说，项目部经过多次碰撞磋商，最终想到了把路桥架桥技术运用到垃圾发电项目，采取空中散拼的方式。
架桥机进场。将网架在空中组队，然后滑移，再顶升就位。采取新工艺后，工程进度大大提前，仅用了1个多月就完成了全部屋面网架吊装施工。
四川电力建设二公司党委书记廖文兴介绍，公司创立58年来，已完成100多项常规火电站施工，装机总容量超过3000万千瓦，地域涉及全国17个省市和东南亚、南美等地区。
2006年以来，承建了7个垃圾环保发电项目，承建了30万千瓦循环流化床示范电站、南美装机容量位居前列的火电机组、西部先进的城市生活垃圾焚烧发电站等，创新始终是公司所坚持的发展理念，“建一个项目，就建成一个标杆”，这也是创新的动力和源泉。
优化管理 以示范带动创一流
在万兴项目中，四川电力建设二公司主要承担红线内所有的建筑工程、安装工程，制定了“创国际先进，国内一流，确保天府杯金奖”的质量目标。根据质量目标，项目部策划编制《专业质量保证措施》《质量通病预防措施》《质量亮点策划》《质量亮点实施》《成品保护措施》《工程创优规划及实施细则》等质量管理性文件，加强过程控制，确保质量目标实现。
万兴项目部还始终把党建作为建“精品工程”的抓手。在日常安全文明施工管理中，项目部践行“学习、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”的8S理念，成立以项目经理、支部书记为首的土建、安装党员责任区，随时都有党员冲锋在前的身影，项目建设过程中，没有发生一起安全事故。
万兴项目部还成立了党员先锋队、党员服务队、工人先锋队、青年突击队，设立党员示范岗，成立党员安全文明施工责任区，开展党员身边“三无”活动。机具吊装班有11人，其中党员3人，在这3名党员的示范和带领下，全面管理好全场20余台大型吊装机具，没有发生安全事故；共产党员刘锋，支部的党员示范岗，主管4台锅炉的施工任务，他带领3名青年技术人员，细化施工方案，现场抓协调，锅炉施工安全有序进行；工程部部长韩奎忠，皮鞋穿坏了好几双，电话一天不知打好多个……“建一流班子，树一流作风，带一流队伍，创一流现场，出一流人才”，万兴项目部充分发挥国企党建的作用，努力争创一流。