破解难题深化改革添活力
同煤集团坚决贯彻落实中央、省委省政府关于国有企业改革的决策部署，用好、用活改革政策，以改革促发展，以发展破解困局，实现轻装上阵。
2016年5月，山西省政府第116次常务会议审议通过了《同煤集团深化改革发展做优做强总体方案》，《方案》出台后，同煤集团及时成立深化改革领导组和7个改革工作小组，制定改革路线图、时间表和调度台帐，细化分解改革任务，扎实推进，着力破解制约企业发展难题。
供给侧结构性改革首要任务就是去产能。同煤集团首先严格执行276个工作日制度，所有煤矿周日全部停产，同时明确提出2016年关闭3座落后产能矿井，化解产能375万吨。2016年10月24日，同家梁矿、北杏庄煤业、宏达煤业3座矿井按照既定目标全部关闭退出，通过山西省联合验收组验收。随着去产能攻坚战的深入推进，有效平衡了煤炭市场供需关系，促进煤价恢复性上涨。
全方位深化企业改革，从解决企业发展“四大困局”、深化“三项制度”改革、做强做优“六大产业”等方面入手，稳步推进分离企业办社会改革。2016年12月，通过积极与大同市政府对接协调，双方正式签署了首批职工家属区“三供一业”等企业办社会职能分离移交框架协议。稳步推进厂办大集体改革，明确了国有参股改革试点和关闭试点。推进完善法人治理结构和管理创新改革，面向全国招聘了金融投资、煤矿管理方面的高级经营管理人员。特别是分步实施内部专业化改革，从主业中剥离了医院、物业、文化等产业，重组成立医院同煤集团、万恒物业管理公司、翔鸾文化传媒公司，实现专业化管控、市场化运营。
随着改革举措的分步实施，有效破除了体制机制积弊，破解了企业发展困局，为企业注入了新的活力。
加强党建引领把关定向抓落实
坚持党的领导，发挥党建工作优势是国企改革发展的重要保障。同煤集团认真贯彻落实中央、省委省政府关于加强国企党建工作的决策部署，充分发挥党建引领优势、管控作用和保障功能，把方向、管大局、保落实，保障企业稳定发展。
宣传贯彻“两个会议”精神。党的十八届六中全会和山西省第十一次党代会召开后，同煤集团第一时间组织召开学习贯彻动员会，制定巡回宣讲方案。党委宣传部会同同煤党校，组织专业理论骨干成立6个宣讲组，深入基层厂矿、处室开展巡回宣讲61场。同时推进党委融入公司治理结构，切实加强党对国企的领导。扎实开展“两学一做”学习教育。坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效，确保“学”得深入，“做”得扎实。
通过半年来深入开展“两学一做”学习教育，员工群众欣喜地看到，同煤集团党员干部对党中央治国理政新理念新思想新战略领会掌握更加深刻，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到增强……
改善民生凝心聚力促发展
煤炭市场形势严峻、煤炭企业遭遇前所未有的压力。同煤集团在企业生产经营最艰难时期仍把改善民生放在首位，关爱员工、惠及民生的根本宗旨不变，千方百计为员工办好事、办实事的力度不减。
2016年，同煤集团重新修订印发《困难员工帮扶救助暂行办法》，《办法》中最引人注目的是将大病救助金额上限由5万元提高至了10万元。这一变化大幅减轻了患病员工经济负担和精神压力，增强了他们战胜疾病的信心。
每逢节日，同煤集团一如既往开展“扶贫帮困送温暖”活动 ，全年帮扶慰问各类困难员工以及病亡遗属36304人次，发放救助金、慰问金、助学金达2396万元。
授人以鱼不如授人以渔。为帮助员工家属掌握一技专长，提高就业能力，同煤集团成立技培工作室，聘请专业教师，开设母婴护理、刺绣等课程。到目前，开展培训4期，30余名职工家属凭“手艺”成功就业。
在资金有限的情况下，同煤集团为恒安新区建成6万m3/日生活污水处理厂，持续开展了“党政工团大行动，环境治理献爱心”活动，着力推进“文化设施设备大转移，文化体育活动大贴近”工作。继续实施老旧小区改造、天然气置换工程、五网四化一监控改造，升级改造内部网络信息系统，大幅改善了员工家属生活条件。
山高愈前行，梦好起宏图。回望2016年，同煤集团“两新”战略深入实施，改革步伐扎实稳健，转型升级步履铿锵，随着产业格局的不断优化，转型发展的深入推进，企业核心竞争力的持续提升，同煤集团的发展质量与发展水平将迈上新台阶，朝着建设国际化综合能源大集团目标坚实迈进!
(作者供职于同煤集团党委宣传部)