4.谈措施
多措并举，提升国际化能力
记者：为实现“十三五”改革目标，持续提升国际化能力，南网国际公司的具体措施有哪些？
唐红键：南网国际公司将深入贯彻落实南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神，加快“走出去”步伐，围绕公司创建“两精两优、国际一流”的目标，持续提升国际化能力。具体做好以下工作：
一是继续推进越南永新、老挝南塔河两个项目建设。目前两个项目建设总体比较顺利，质量安全可控在控，目前已着手思考从建设期向运营期转变的各项准备工作，涉及运维协议、人力资源、安全管控等因素，确保平稳过渡，巩固公司良好的海外品牌形象。
二是确保对澳供电业务安全可靠。对澳供电业务已产生现金流，近期与澳门电力公司草签了2016年临时售电合同，进一步理顺了出口退税、运维、技改、计量、报关、结汇等各项流程。下一步要做好对澳送电中长期电力交易框架协议签订和第三通道项目建设等工作。
三是做好香港青山发电业务运营管理。作为青山发电公司的第二大股东，要和中华电力通过项目合作加强双方交流，寻求新的合作机会。
四是大力开发新项目，要在深耕周边国家及地区的同时，将市场区域拓展到发达国家、“一带一路”沿线重点国家，实现投资延伸到周边国家以外的地区。以绿地投资和股权并购并重开发，尽快形成“跟踪一批、建设一批、运营一批”的良性发展局面。
五是改善香港公司资产质量，进一步做实香港公司，实现境外融资渠道多元化。
六是优化组织结构，建立高素质的人才队伍。明确各部门的职能，完善人员配备，进一步夯实公司发展基础，构建投资风险防控体系，建立符合公司战略目标的治理结构；组建一支能征善战的专业结构合理、适应业务快速发展需要的员工队伍，尤其是建立一支高素质、复合型、国际化人才队伍。