凭巧借“东风”，短短几年间，河北建投集团新天绿色能源公司实现了“从无到有、从小到大”的扩张性发展，成长为资产规模过百亿元、协议风资源超千万千瓦、参控股装机超百万千瓦，年利润水平过8亿元的大型综合性新能源上市公司。
在与多家“国”字头大型能源集团的激烈竞争中，新天牢牢把住了河北风电龙头老大的位置，也成为国内前十名风电企业中唯一一家省级企业。
追风———
做全省第一个“吃螃蟹”者
6月23日，在位于张家口沽源县的新天公司东辛营风电场，记者看到了一个现代化智能指挥控制系统：一幅巨大的中国地图电子显示屏上，密集地标注着整个风电场一百多台风力发电机组的位置和实时运行参数。新天公司风电生产负责人沙济通轻点鼠标，显示屏可随时方便地切入到任何一台风电机组进行查看，实时监控其运行状况。
置身于这样一个现代化的大型风电企业内，谁也不会想到，就在十几年前，风电产业在我省乃至中国还是有待开垦的新领域。在传统能源为主的年代，风电这个新兴行业一直处于边缘状态：既没有高科技技术引进，也没有政策扶持，人们对于风电发展的必要性没有充分的认识，国内为数不多的几个风电场还是由丹麦政府捐赠的。
然而，1998年以后的一段时间，随着大批火电项目上马，中国电力市场出现了不曾有过的供大于求局面，加之煤炭价格持续走高，火电的投资收益已大不如前。
这时，作为我省南网最大的电力投资集团，河北建投集团意识到，无论从企业发展还是改善生态环境来看，传统的以单一火电为主的经营和发展方式已经难以为继，发展清洁能源成为必然选择。
事实上，经过几十年发展，风力发电已成为国际上公认的技术最成熟、开发成本最低、最具发展前景的可再生能源之一。许多国家把风电作为改善能源结构、应对气候变化的重要选择。
另一方面，我省坝上地区风能资源极为丰富，全省总储量超过4000万千瓦，在发展风电方面得天独厚。而经过多年火电的发展，河北建投已经储备了大量电力建设的人才和技术。
抓住了行业起步的脉搏，加上这些资源储备，新天选择了勇做我省第一个“吃螃蟹”的人，开始了追风逐日的征程。
2003年的冬天，冒着刺骨寒风，新天公司几名技术人员扛着测风杆，来到了张家口、承德坝上地区进行了风资源勘查。测风之后，公司获得了大量第一手宝贵的数据资料。
不过，刚刚成立的新队伍也经历了一段艰难的过程。“当时，我们的队伍不过几个测风杆、十几万资金，连工程用车都是向上级公司软磨硬泡来的一辆旧切诺基，真正是‘筚路蓝缕，以启山林’。”提起当年，新天绿色能源公司董事长曹欣难抑激动。
2005年11月，河北建投成立了张家口风能有限公司，筹建康保卧龙山30MW风电项目和沽源五花坪30.6MW风电项目，迈出了进军风电产业的实质性步伐。2006年7月，新天公司的前身———河北建投新能源有限公司正式注册成立。同年10月，公司首个风电项目———康保卧龙山风电场顺利竣工投入商业运营，在坝上地区施工工期非常短暂的情况下，开创了河北坝上风电建设工程“当年开工、当年发电、当年收益”的先河。
2006年，随着国家《可再生能源法》的施行以及12项配套政策法规的出台，中国风电迎来了井喷式爆发。一时间，全国风电基地建设风起云涌。
而此时，先行一步的新天凭借自身人才、技术等先发优势早已在竞争中赢得了先机。2007年开始，新天风电装机以每年近100%的速度快速增长。开发范围以张承地区为核心逐年向外辐射扩张，最大限度地占有了河北区域内电网的现有及规划中的接入容量，牢牢占据了河北新能源产业的龙头地位。
布局———
“上山入海”，单位千瓦装机利润跃居全国首位
曾几何时，“三北”地区是我国风力资源最好，最具风电开发价值的“瑰宝之地”。而随着风电规模的扩大，“三北”地区弃风严重、项目核准难度加大、项目收益严重缩水已成为不争的现实。
面对我省的张承地区也成为限电最严重的地区之一的现实，新天果断调整思路，优化风电布局，在确保“三北”地区领先优势的同时，更多地将目光投向了内陆低风速地区和沿海地区等电网接入条件好、风电消纳能力强的地区。开发战略从原来的“扎根坝上”开始向“立足华北、放眼海上，辐射全国”转型。