“风电产业大势不好，我们也不会好。”9月4日，名都风电负责人都百六告诉记者。
大势不好受影响的决不仅仅是名都风电。事实上，河南整个风电产业在世界经济危机之下，都处于寒冬之中，风电项目大都处于停工、半停工状态，风电零部件生产商处于产能严重过剩状态之中。
风电产业正在痛苦地“去泡沫化”。不过，两年前风电投资热潮下各路资本“跑马圈地”的景象仿佛仍然晃动在人们眼前。
反思风电“大跃进”，并非仅是河南风电投资资本的事情，还是整体产业界应该思考的问题。风电产业之外，同样处于新能源之中的太阳能产业遭遇相似的问题，这不得不让人们深思，在新兴战略产业的投资与规划中，我们的产业投资如何避免同质化问题？
1 寒冬之下的生存
跌势仍然看不到头，悲观的情绪持续在河南风电界弥漫。
作为河南风力发电机组风轮叶片生产商河南名都风电有限公司（以下简称名都风电）是一家较早进入风电市场的民营企业，其自主研发的产品曾经获得了市场的认可，颇具市场竞争力。可是，“（风电产业）大形势这么不好，不仅我们，整个产业都受到很大影响。”名都风电负责人都百六告诉记者，语气里充满着无奈。
洛阳轴研科技股份有限公司（以下简称轴研科技）与名都风电的市场感受很相似。轴研科技是河南为数不多的能够生产风电轴承的生产商。不过，市场表现同样不乐观。轴研科技一位负责人告诉记者：“风电轴承并不是我们的主导产品，影响不太大。”不过，其重大轴承营销部人员则不以为然：“市场影响还是挺大的。”
除了叶片与轴承之外，河南风电产业链上的制造商还有许继电气股份有限公司的电控系统、南阳防爆集团股份有公司（以下简称南阳防爆）的发电机等产品，当然还有整机生产商许继集团。
“没有不受影响的，特别是整机生产商受到的打击更大。”一位业内人士直言。
记者采访许继集团未果。不过，作为国内第一大整机生产商、又是一家上市公司的新疆金风科技股份有限公司（以下简称金风科技，股票代码002202）的上半年财报给出了整机生产商的经营状况，可以用“惨不忍睹”来形容。
财报显示，金风科技今年上半年实现营业收入34.51亿元，归属于母公司股东的净利润7207万元，同比下降83%，基本每股收益0.01元。这一业绩下滑是在去年大幅下滑的基础之上，进一步延续下滑趋势的。2011年，金风科技实现主营业务收入127.88亿元，与2010年同比减少27.20%；经营性业务利润为1.66亿元，较2010年减少22.28亿元。
“现在的问题是，从趋势看，风电产业延续了两年来的跌势，理应到了行业谷底了，可是在产业过剩与海外市场双重打击之下，让人至少眼下看不到希望。”上述人士不无悲观地表示。
名都风电的都百六表示：“看形势吧，没有订单了，就停下来。”
走一步，看一步，在风电产业跌势中，踉跄地跟着大势走，成为风电制造商们无助的选择。
2 “休假式”停工
处于风电产业上游的风电零部件生产商受困，处于下游的风电项目开发商也正处于停工、半停工状态。
9月3日，一家风电项目开发商河南区负责人向记者透露，他们在前年就考察了河南风电市场，并做了项目规划，可是“到现在一直没有动工”。
就是正在实施的风电项目也“已经停工多时了”。知情人士向记者表示，“公司员工都放假了，老总也休假了”。
记者联系北京天源科创风电技术有限责任公司（以下简称天源科创）负责人电话一直处于无人接听状态。据了解，天源科创的大股东系金风科技，其布局河南有年，只是项目也一直处于停工状态。
记者调查所知，进入河南开发风电产业的央企包括大唐集团、中电投公司，还有国内最大的风电生产商金风科技以及河南当地民企等等。业内人士介绍，两三年前，各路资本抢食河南风电资源的景象，可谓是“刀光剑影”。
据了解，大唐集团风电项目位于三门峡市境内，2008年8月，实现了并网发电。是河南第一个风力发电产业化项目。2009年2月，中电投南阳方城风电项目开始并网发电。正要实施、开始实施的项目，还有商城黄柏山、新县大别山、鸡公山、平桥4个风电建设项目。
现在各路资本“偃旗息鼓”了，并非是“跑马圈地”间隙的休息，而是正在为当初的投资冲动痛苦地纠结着。
产能过剩正成为悬在各种资本头上的“达摩克利斯之剑”。
事实上，早在2009年，国家就将风电设备制造列为九大产能过剩行业之一。那一年，中国新增风电装机容量为13.8吉瓦，风电机组整机制造企业超过80家，同比增长124%。然而，政府的预警并没有引起资本方的重视。
三年过去了，国内风电整机行业产能已经攀升至30吉瓦~35吉瓦之间，是2009年13.8吉瓦的两倍多。事实上，根据国家能源局所核准的项目预计，2012年约新增装机16.62吉瓦。按照这一市场需求预测，国内风电市场过剩50%以上。
金风科技的个案最有说服力。来自金风科技的财报显示，公司目前的产能达到6吉瓦以上，但是2011年风力发电机销量只有3.1吉瓦。中金公司分析师甚至预计，今年实际交付量只有2.7吉瓦。
这就意味着金风科技的产能利用率只有一半。
3 创新战略联盟的畅想
理应说，处于内陆地区的河南，风电资源并不充沛，可供开发的风电场仅有8处（权威部门数据），规划装机容量约100万千瓦，这一规模与风电大省区相较，有着较大的距离，但是，这并不能阻挡河南大力发展风电的决心。
从客观上说，这与风电作为可再生清洁能源中，是新能源领域技术发展最成熟、最具规模开发条件和商业化发展的发电方式之一。同时，政府一直鼓励推动风力发电上马。数据显示，双重因素之下，各路资本纷纷涉足风电。数据显示，2003年年末，国内风电装机容量只有56.7万千瓦。截至2008年，累计装机容量1324万千瓦。短短5年间，我国的风电装机容量增加了22.3倍，成为新能源领域内吸引投资最大的产业。中国风力发电规模到了2010年，已跃升到全球这一位。
这其中，地处华北平原的河南，在风能资源并不突出的条件下，也不愿落下一个“缺席者”角色。
为强化风电产业追赶者的角色，2009年5月，由许继集团牵头，以郑州机械研究所、南阳防爆、河南瑞发水电设备有限责任公司、中船重工第七二五研究所、轴研科技、洛阳LYC轴承有限公司、郑州大方桥梁机械有限公司、郑州纺织机械股份有限公司、焦作制动器股份有限公司、名都风电10家企业为主体，组成一个产学研相结合的战略和利益共同体，成立了河南风电产业技术创新战略联盟。
成立这一创新战略联盟前因是，“我们调查发现，我省在企业、科研院所、大专院校之间，长期以来单边合作较多，战略层面合作较少，虽然也推动了企业的创新和发展，但缺乏集群效应。”彼时，河南省科技厅人士表示。
那么，成立风电产业技术创新战略联盟，目的是通过提升整体自主创新能力，在风电这个新兴产业上形成合力，抢占行业制高点。当时，人们乐观地估计，加盟企业将在3年内形成300亿~500亿元的产业规模，并带动上下游产业产值1000亿元以上。
然而，三年过去了。9月4日，记者再次采访当时的一家加盟单位，其工作人员竟表示：“我就没有听说有这一事，我帮不了你。”拒绝就风电话题接受记者采访。
“事实上，成立了就成立了，就没有实质地运作，随着风电形势不好，大家还是各找各地生存办法。”采访中，一位加盟单位负责人对联盟一事也是依靠回忆才想起这一事情，显然，当初，他们对联盟成立就不抱希望。
在谈起政府如何拯救河南风电产业时，“（政府）没有什么帮助。”名都风电的都百六表示，“还要看市场的脸色。”
4 选择好“坐标”
显然，在行业打击之下，当初成立风电创新战略联盟的各大企业心劲已经不足，风电创新战略联盟也未能发挥其提升河南风电技术装备水平，提升河南风电实力的目标，有心无力的局面，让河南涉足风电的企业倍感尴尬。
“不仅一个技术联盟的成立，就是产业发展机会上，政府都应该看清自己的产业优势在哪里，找到自身合适的位置，避免一窝蜂。”9月3日，河南省科学院一位不具名专家表示。
这位专家的观点是有代表性的。从风电产业来看，河南并不具备产业优势，这无论从风力资源储备，还是制造技术装备上，都无法占到优势地位。较有代表性的是在风电轴承制造领域，河南占据着全国30%~40%的市场份额，但是，真正风电高端技术装备，还是依靠进口。
“政府还应该加强产业发展的预见性，适时加以引导。”上述专家表示。2009年，在全国风电发展的“大跃进”时期，河南成立了风电产业技术创新战略联盟，这一技术平台的成立本身是好事情，并没有错。但是，在当时过热的产业背景之下成立，其实，就是战略判断上出了“问题”，因为大家发展的热情很高，技术研发投入也不少，但是，看看全国的风电产业形势，就知道进一步集中资源投入到风电产业中去，其中的“风险也就越来越大”。
“区域产业布局应当是有所为有所不为。”风电产业本身就不是河南的优势产业，虽然是国家鼓励，政策提倡，也离不开区域地方政府的适时引导，提醒投资者。从技术角度看，风电是一种间歇性电源，且国内陆地风能资源又主要集中在西部和北部地区、而用电负荷中心在东部，这就对电网储存、传输技术提出了更高的要求。相形之下，西北部电网结构相对薄弱，技术改造短期内难以与新能源发电需求相匹配，从而引致西部地区风能发电机组大量闲置的现象。
当然，这与资本的本性有关。看到新的产业机会，各路产业资本就一窝蜂地抢食，这正是资本本身过度追逐利润的劣根性体现，不过，也不能否认与政府的政策性补贴引导弊端有关，“让逐利者钻到了政策的空当”。
但是，风电产业处于低谷之中的警醒，仍然值得地方政府与各路资本深思。在产业发展上，走依靠自身资源优势，选择好自身的“坐标”，规划好自己的发展战略，一步一个脚印地发展，要远比靠产业机会走投机之路，产业发展更健康更持久。上述专家建言。