编者按：面对国际油价持续两年的低迷行情，油气行业当如何应对?在电力成为新一轮能源革命核心的形势下，企业如何转型?承载传统能源向新能源过度的桥梁何在?油气行业能否依靠技术创新，再度迎来美好的明天?带着这些问题，本刊采访了中国工程院院士童晓光。童院士曾任中国石油天然气勘探开发公司副总经理、总地质师，他认为，能源技术的进步对人类的发展至关重要;开发能源资源一定要提高环保和成本意识;面向未来，对于天然气承上启下的作用必须要给予足够的重视。
天然气将成“转型桥梁”
——访中国工程院院士童晓光
石油行业风光不再
《能源评论》：国际油价持续低迷的行情，让业界开始反思。有一种说法，在经济社会发展进程中，石油的重要性正在逐渐降低，您如何看待这一变化?
童晓光：你说的很对。对于石油行业而言，看清这个趋势非常重要。石油必然要由别的能源如风能、太阳能等逐渐替代。当然，实现起来还是要一步一步走，不可能马上用非化石能源来替代。最新发布的《BP世界能源展望(2016)版》预测，化石能源消费占比从2014年的86%，降到近80%，要经历二十年左右的时间。
《能源评论》：石油枯竭论曾经广受关注，持续两年的国际低油价行情又似乎表明，石油正在变得过剩，您认为原因何在?
童晓光：所谓的石油峰值和枯竭，是伴随着人类对油气的勘探能力和认识的提高不断发展的，与技术进步有很大关系。随着技术发展，过去不能生产的油气和找不到的油气，现在能找到生产出来了;过去根本不能生产的区块现在也能生产了，比如深海深层、页岩油气;另外就是采收率不断提升，从过去的百分之三十提高到百分之四五十……这些技术的提高，使得供给越来越多，再加上油气内部也出现结构性调整，比如早期生产是油多气少，现在天然气越来越多，所以石油枯竭论就变得不那么令人信服了。
告别“大会战”思维
《能源评论》：有数字显示，我国用占全球30%的钻机，产出了全球5%的油气，您认为这一效率背后折射了什么?
童晓光：中国油气企业的优势在于集中优势力量，准确找到油气聚集点，也就是集中力量搞开发。而在公司管理机制上，西方公司确实比我们先进得多，其特色就在于专业化分工，他的公司范围内只是负责行政管理和技术研究，相关勘探开发都是外包给专业公司，他要勘探、打井，就去和物探、油服钻井公司司签合同，只是提要求，进行商业合作。
《能源评论》：您的意思是，对于能源资源开采利用，还要考虑其经济性?
童晓光：能源利用，除了环境影响外，还要关注成本怎么样。发展任何能源都要考虑成本，要符合经济性原则。
为什么现在中国的石油公司出现亏本，但是美国有的石油公司不亏本，除了地质赋存条件不一样，一个原因就在于过去我们不太讲究经济效益，不是从经济效益出发，下很大力气找油，架设那么多钻机，投入那么多工人，这都是不合理的方法。
《能源评论》：您早在上世纪90年代就提出“走出去”的战略，结合当下的国际石油市场形势，您认为通过市场手段去国外去拿区块资源和油品，需要坚持什么原则?
童晓光：我国从1993年开始进口石油，从最初期的每年2000万吨，到现在每年进口石油三亿多吨，对外依存度已经超过60%，这表明，我们必须高度重视海外市场和资源的运用。
值得注意的是，海外市场和资源也一样要坚持经济性。实际上，我们自2009年以后的海外项目，大多数都是亏本的，真正能够盈利的是伊拉克区块的服务项目，因其不涉及油价波动，只是根据开采量计价。主要的原因是当时太急于求成，缺乏战略眼光，能够判断油价起伏的大趋势。毕竟这么大幅度这么长时间的起伏，过去是没有出现过的。