手握技术的整机商，“说了算”的业主，异军突起的第三方和来自“村里”的IT 企业，各路英雄汇集一堂，寄望在风电后市场一展宏图。但在尽享盛宴之前，他们遇到了什么？
当风电后市场规模“到2020 年达千亿”的观点常现报端时，我们不得不为此泼上一盆冷水。据《风能》多方求证，后市场所具有的规模与财富，离此数字还相当遥远。
“我们统计出质保后的市场规模比较小，截至2015 年年底大概也就84 亿元左右。”北京优利康达科技有限公司董事长、总经理李精家提供的数据与业内不少观点接近：“这个规模不仅包括运维，还包括技改、备件等环节。”
而根据多家企业与研究机构的统计显示，由于我国很多风电项目即将出质保，后市场将迎来持续性增长。但是由于涉及多种变量，难以精确计算，因此到2020 年，风电后市场的规模应在200 亿至400 亿之间。
虽然五年后的产业规模还不能完全确定，但其市场构成，如今便可以初见端倪：参与这个市场的主要包括整机商、业主和第三方，基本形成了三足鼎立之势。
其中，大多数整机商在经营主业——制造整机的同时，不断向服务延伸。同时，由于其掌握了相对核心的技术，便于开展技术改造，且在质保期当中对自产机组积累了丰富的运维经验，从而更易获得业主信赖，成为了后市场的主力，占有着70% 左右规模。除此之外，一些业主为便于管理、降低成本、提高技术而组建了自己的运维团队，管理旗下风电项目。第三方企业则指除整机商和业主外的企业，但由于整机商与业主占有了相当可观的市场份额，其发展空间被部分挤压。
与所谓“千亿”相比不算太可观的市场容量，已吸引了为数众多的参与者。