玻璃巨头华尔润突然倒下，成为行业标志性事件，使得一些业内人士惊讶不已。其实，看似突然的背后是有诸多原因的。其中，盲目扩展的战略、市场需求的萎缩、生产管理的不善等，都是压倒华尔润的稻草。
事实上，通过《每日经济新闻》记者实地调查、采访，发现不仅仅是华尔润，业内的其他企业日子也不太好过。在行业寒冬下，虽然企业各自使出浑身招数，力求解困，但业内人士却认为，一些公司必然要面临洗牌出局，行业调整才刚刚开始。
玻璃巨头突然倒下，根本原因究竟是什么?
10月20日，玻璃巨头华尔润玻璃产业股份有限公司(以下简称华尔润)全线停产清算，解雇全部员工的消息，令业界唏嘘不已。而在2014年之前，以产能规模计，华尔润是中国排名前十的玻璃巨头。
为此，记者赴华尔润总部进行调查，并采访多位行业内人士，发现华尔润倒下，是因为其在产能过剩之下逆市大扩张，在市场萎缩之下，陷入困境;加之环保违规严重，改造成本已是不可承受之重。
对于华尔润集团的相关情况，张家港市相关部门及华尔润集团所在的锦丰镇镇政府均未接受《每日经济新闻》记者的采访。记者还就此拨打华尔润集团原董事长陈惠南及几位高管的电话，但对方均未接听。
总资产达90多亿元
资料显示，总部在江苏张家港的华尔润是国内大型浮法玻璃企业，员工约8000多人，总资产达90多亿元，拥有20条浮法生产线。华尔润官网介绍，自1997年以来，华尔润已连续13年保持全国玻璃行业产销量第一，2010年平板玻璃生产规模名列全球第五。
“我们也不知道企业为何一下子停产了，停产时间是10月20日，停产前一天(10月19日)晚上还在正常上班，第二天早上却不让员工进厂区了，说公司正式停产了，大伙儿一下子都懵了。”来自苏北的员工张华(化名)向《每日经济新闻》记者表示。
10月25日下午，记者赶到华尔润所在地江苏省张家港市锦丰镇建设路，从大门前望去，厂区占地近千亩左右，生产车间是十几座长方体厂房。厂区内随处可见“建成一流的玻璃产业集团”的标语。记者走进多个生产车间，偌大的生产车间空无一人，几个生产车间的生产设备还未完全搬走，大部分生产车间已清理干净，看不出生产迹象。
“这么大的集团说倒下就倒下了，真是可惜。这个企业辉煌的时候产品销售非常火，几乎供不应求。但近几年不知道怎么回事，说不行就不行了。”一位车间保洁人员对《每日经济新闻》记者表示。
在厂区外，几位前往厂区的员工告诉记者，厂区内的一些机器设备和办公用品在10月20日通知停工后不久就被拖走了。
随后，记者走到华尔润员工宿舍3号楼。有几位还在宿舍的员工向记者表示，“公司停产前就有些混乱了，经常有些企业来要债，公司突然停产，跟自身管理决策也有很大关系，特别是2008年效益很好的时候，公司开始盲目发展扩张，加速了企业的死亡。”
逆市盲目扩张成包袱
“尽管之前就有不少传言，但真的没有想到华尔润会倒下，现在市场上还有华尔润商标的货，有些可惜，华尔润产品价格卖得不高，前期扩张又太快了，贷款太多，后面遇到市场环境变差。”长期跟踪玻璃行业的生意社分析师张琼对《每日经济新闻》记者表示。
华尔润官网披露的“十二五规划(2011~2015)”显示，“扩张”是主基调。规划指出，要在巨野、迁安、张家港新建及改造15条优质平板玻璃生产线，增强环渤海地区(山东基地)、长三角(张家港)、珠三角(江门基地)优质浮法原片供应能力;此外，还要在我国平板玻璃生产能力布局较薄弱的西南地区完成战略布点，扩张范围辐射华东、华南、华北和西南等地区。
张琼分析称，2008年全球金融危机爆发，受房地产行业需求萎缩影响，全行业大面积亏损一度使得玻璃新增产能受到抑制，“在2013年后，玻璃价格俯冲下跌，跌幅达到30%。华尔润产品价格低，定位为房地产中的中低端，品牌附加值低，最终吞食了盲目扩张的恶果。”
实际上，早在2009年9月26日，国务院就将平板玻璃列为6大产能过剩的行业之一，要求严格控制新增平板玻璃产能，淘汰落后布局。但在玻璃行业产能过剩之下，华尔润在2011年之后仍然大幅扩张。“由于管理不善，华尔润这些扩张的项目进展并不顺利，可以说是失败的。”沙河玻璃网分析师宋丹丽对记者表示，“在市场环境变差之后，巨大的公司规模、庞大的员工数量、旗下众多的子公司在这时候成为了华尔润改善经营、产业升级背负不起的包袱。”“市场规律不可逃避，不断增加的产能和持续下滑的房地产市场，玻璃企业境遇随之逆转，像华尔润这样大肆扩张的企业将直接面对利润收缩的现实。”易玻商城执行董事朱杰涛对《每日经济新闻》记者表示，高成本、低需求使得企业求生愈加艰难。
朱杰涛称，华尔润在行业开始下滑阶段未及时调整产能部署，依旧以产量求生存，在过剩、清退产能的阶段，以弱势背景支持庞大的集团运转，无疑负担重重。对比其他大型企业来看，华尔润自身产品单一、附加值不高、竞争力不强、依赖性强，直接导致在产业洗牌中首当其冲，传统销售模式使得资金无法回笼，一旦遭遇行业寒冬，就无以为继。