有评论文章指出，金融危机后过去循环良好的三个世界结构的运转已经变得迟缓起来，而危机的原因就是全球化3.0模式。那么，在升级了的全球化4.0版本中，神秘风口将在哪?全球化其实并不神秘，也不会一马平川或者高潮不断，它也会停滞，消退甚至崩溃。这篇文章具有一定参考意义。
从近代历史来看，全球化已经经历了三波浪潮，分别是全球化1.0即大航海时代，全球化2.0即英国和英镑时代，全球化3.0即美国和美元时代。
金融危机后过去循环良好的三个世界结构的运转已经变得迟缓起来，而危机的原因就是全球化3.0模式。那么，在升级了的全球化4.0版本中，神秘风口将在哪?
东方证券邵宇称，有个关于全球化的故事是这样说的：一个英国王妃和她的埃及男友在法国的隧道里发生撞车事故，被撞的车子是荷兰工程师设计的德国轿车，司机是比利时人，事故原因是他喝了苏格兰出产的威士忌，整个车祸经过被意大利的自由摄影师跟踪拍下，该摄影师当时骑的是辆日本摩托车，后来伤亡者经一个美国医生进行了急救，使用的是巴西生产的药物。
对应到全球化3.0的结构，在贸易上是美国的设计、日韩的元器件、中国的装配、资源国的原材料和能源，销往全球(包括中国但不首发);在投资方面是发达国家产能FDI，新兴市场只有买美国国债;在货币方面，美元形成多重投放，它是美国的货币，但是其他人的问题。
最后的结果是2008年大金融危机、后续的欧债危机和可能即将爆发的新兴市场危机。
根据IMF的测算——全球经济仍然未能走出危机，按照以前的经验，下跌之后通常都有一个强烈反弹然后逐渐回归的曲线，而这次危机唯一的例外是下跌之后再没有恢复，由此全球丢失了1.5%的潜在增长水平和能力。
贸易方面更是如此，危机前世界贸易增长通常都是GDP增速的一倍，GDP增长4%到5%，贸易就会达到7%到8%，而贸易正是全球经济增长的火车头。而危机以来贸易增长的速度低于全球实际经济增长的速度，这在以前从来没有发生过。
更有甚者，现在全球FDI占GDP的比重比2007年下跌了一半，这几乎是不可想象的。投资下降、贸易下降、全球资本流动下降，那么问题就来了，全球化究竟怎么了?
答案是明显的——由于美国的制造业回流和能源独立使得它的需求总体内卷化，这就导致对全球其他经济体(包括制造国和资源国)的滴涓效应下降，这才是全球化停滞和世界经济复苏乏力的根本原因。
在全球化3.0时代，一般美国经济好，大家都开心，现在是美国经济一枝独秀，大家都不开心。全球经济正处于无明显增长动力的垃圾时间，而且由于美元流动性即将减缩，今年全球经济和金融市场可能还蕴含着再次下行的巨大风险。
而在另一方面，中国外汇储备接近4万亿美元，约占到世界外汇储备的三分之一。同时中国还存在普遍的过剩产能，在500个主要产品产量中有220种居世界前列，钢、铜、煤炭等在过去高投资的增长方式下保持了较高产量，至今产量仍居高不下。
当投资的边际报酬持续下降，投资增速开始下滑时，过剩产能将影响到中国经济增长。淘汰落后产能，转变经济增长方式，是产业转型与升级的必由之路。当前国内需求疲弱，短期要消耗高产能较为困难，这时拓展海外需求却大有可为。
中国通过30年在美式全球化环境下的血汗打拼，终于换来了一个一线大国的坯子，但这仅仅是序曲。在努力进行内部调整的同时，在对外方面中国也需要积极地进行地缘布局来推动新兴经济一体化和寻找全球发展的新动力。
眼下，“全球化4.0”的新浪潮正在涌动，正在积极谋划亚洲基础设施投资银行、“一带一路”的中国或将成为这波全球化的“弄潮儿”。
亚投行意向创始成员国确定为57个，联合国安理会常任理事国除了美国之外全部加入，G20国家中有14个国家加入，金砖五国全部加入。从地域来讲，成员遍及亚洲、大洋洲、欧洲、中南美和非洲，其中域内国家37个、域外国家20个。
37个域内国家主要来自亚洲和大洋洲，包括阿塞拜疆、孟加拉国、文莱、柬埔寨、中国、印度、印度尼西亚、伊朗、以色列、约旦、哈萨克斯坦、韩国、科威特、吉尔吉斯斯坦、老挝、马来西亚、马尔代夫、蒙古国、缅甸、尼泊尔、阿曼、巴基斯坦、菲律宾、卡塔尔、沙特阿拉伯、新加坡、斯里兰卡、塔吉克斯坦、格鲁吉亚、泰国、土耳其、阿联酋、乌兹别克斯坦、越南、澳大利亚、新西兰和俄罗斯。
20个域外国家来自欧洲、拉美和非洲，包括奥地利、丹麦、法国、芬兰、德国、冰岛、意大利、卢森堡、荷兰、挪威、波兰、葡萄牙、西班牙、瑞典、瑞士、英国、马耳他、巴西、埃及和南非。
亚投行的法定资本金是1000亿美元，初始阶段的资本为500亿美元，这其中亚洲国家的占股将达到约75%，非亚洲国家将占25%左右。初期亚投行将主要向主权国家的基础设施项目提供主权贷款。
根据亚洲开发银行的测算，到2020年，亚洲地区每年基础设施投资需求将达到7300亿美元，现有的世界银行、亚行等国际多边机构都没有办法满足这个资金的需求。显然，对任何国家来说，这都绝对是一块“大蛋糕”。
中国社科院世界经济与政治研究所副所长姚枝仲测算，亚投行资本金1000亿美金，通过金融杠杆放大5至10倍，意味着能撬动5000亿到1万亿的资金支持规模。“这对于破解亚洲基础设施融资难无疑是很大力度的支持。”
单从亚洲国家的现状来看，印度、印尼等国家，都在基础设施方面严重滞后，这已严重影响了这些国家的经济发展和居民生活水平的提高。而亚投行的建立足以能够为这些国家提供资金支持。
中国财政部部长楼继伟表示，“亚投行是国际发展领域的新成员、新伙伴，在亚洲基础设施融资需求巨大的情况下，由于定位和业务重点不同，亚投行与现有多边开发银行是互补而非竞争关系，亚投行侧重于基础设施建设。”
英国《金融时报》撰文称，作为多边国际金融机构，亚投行定位于发展中国家倡导的区域性融资平台，通过发放贷款解决发展中国家或贫困国家的基础设施建设。
它不仅为“一带一路”沿线国家和地区的基础设施建设、资源开发、产业合作带来投融资支持，同时也能激发欧盟等西方发达国家的经济活力，促进经济增长。
财政部副部长朱光耀在经济论坛上就表示，亚投行是亚洲地区基础设施发展所需要的一个发展机构，同时它又是现有国际金融体系，特别是世界银行和亚洲开发银行的补充，而不是替代。在这个体制下，现有的发展银行和亚投行的关系是互补的，是相互支持的。
美国是世界银行、IMF以及亚洲开发银行的最大股东，分别占有15.85%、17.69%以及12.76%的份额，那么也就意味着，这三大国际金融机构的投票权都不可置否的掌握在美国的手里。
有目共睹的是，三大国际金融机构都有意与亚投行展开合作，这与美国的角色转变有着不可忽视的关系。
分析人士表示，三大国际金融机构的加入，更加夯实了亚投行在多边国际开发金融机构中扮演的相互支持与互补的角色。他们也正是看到了巨大合作空间以及亚投行可能带来的经济利益，才会同西方伙伴一样寻求分羹亚投行。