专访德力西集团董事局主席胡成中：
【人物】用开放心态引领产业变革
1984年，胡成中开始白手创业，为了建一个产品检测室，曾冒险借过高利贷。他对产品质量的重视，很容易让人联想到与胡成中同年创业的张瑞敏，他曾怒砸质量不过关的冰箱。
巧合的是，多年后，德力西和海尔分别成为我国航天科技领域的战略合作伙伴。在业界，这被视为对企业产品质量的最高认可之一。
近期，在由中国企业联合会、中国企业家协会公布的“2014中国企业500强”榜单中，德力西以331亿元营业收入连续13年跻身中国企业五百强。
德力西1984年创立，从一家仅有8名员工、5万元资本的家庭小作坊发展到百亿级企业，与其董事局主席胡成中倡导的用开放心态变革企业分不开。
2007年，德力西集团和全球500强企业法国施耐德电气合作，以1：1的比例出资成立合资公司。2005年，时任浙江省委书记的习近平同志到温州调研企业时曾说，德力西有地域网络优势、成本优势和中档产品定位优势，双方股权50%对50%合作，既发挥了自己的特长，又保持了中国民族品牌。在今年初中法建交50周年纪念大会上，胡成中出席中法贸易投资论坛，双方的合作已被视为中法之间合作最成功案例之一。
但在胡成中看来，目前，德力西集团正处在创业三十年的关键点。在接受记者专访时，他坦言，“作为传统制造企业，当下，德力西应该要加强国际化，占领更多国际市场。我们的目标就是超越西方。”
制造业将向柔性、绿色、智能和服务性转变
记者：你认为金融危机后，中国民营企业存在哪些新的困惑和焦虑，又面临哪些新机遇?
胡成中：当前，全球经济下行压力加大，严重冲击了企业的生产销售。类似电气制造等传统产业，基本都处于产能过剩状态，市场竞争日益激烈。
事实上，目前，德力西集团正处在创业30年的时间节点上。现在，我们已经渐渐看清了方向，要实现跨越发展，就要提升企业的核心竞争力,即企业必须转型，以达到质量的提高、品牌的提升、国际化的发展、产品的优化、成本的降低。
当然，转型不可能一蹴而就。目前，在国内市场，德力西产品覆盖领域广泛，已经成为龙头。现在，德力西应该要加强国际化，占领更多国际市场。
记者：制造业转型的方向在哪儿?德力西做了哪些准备?
胡成中：我认为未来的制造业将向柔性制造、绿色制造、智能制造和服务性制造转变。我们要为第三次工业革命做好充分的技术准备，因为经济最困难时期往往也是酝酿技术与产业革命的关键时期。
德力西实施了竞合战略，也就是与施耐德合作，实现优势互补。从中长期规划来看，德力西还是把产品研发放在首位。我们获得的国家政府税务部门的补贴将全部投入研发。因为，技术是制造企业可持续发展的基础。其实，德力西跟科研院所均有合作，也曾先后三次拿到国家科学技术进步奖，这在低压电器企业中是很少见的。
将来，我们的研发方向还将瞄准市场的新需求，加快高性能、环保型、智能化产品的研发与推广，并逐步向高端产业链迈进。而质量和开放这“两条腿”，曾让德力西跨越“规模化”和“多样化”这两个关键拐点。所以，目前我们的箴言仍是——质量为基、开放为魂。