今年6月份，高层要求国家发改委在今年底拿出改革方案。新一轮的电力改革已箭在弦上，各方博弈空前激烈。自2002年，“五号文”下发以来，电力改革已经进行了12年，解决了哪些问题?又遗留了哪些问题呢?这轮改革的动力机制存在吗?截至目前，改革的思路是什么?拆分三大电网公司，实现“输配分离”真的如此重要吗?这轮改革要注意哪些问题?电力体制改革的关键是什么?为何不能把实现电价市场定价作为目标等，就这些问题，记者专访了厦门大学中国能源研究中心主任林伯强教授。
厂网分离是成功的
记者：在谈这次电力改革之前，不妨先回头看一下2002年启动的那次改革，当时的背景和改革的主要思路是什么?
林伯强：当时改革的一大背景与现在类似，就是电力相对过剩，而电力企业和机制又存在诸多问题。当时的思路是比较简单，就是要建立竞争性市场。为此，提出了16个字的改革方案：“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”。“厂网分开”就是把电厂和电网分开，“主辅分离”，就是把电力企业的主业和辅业分离，“输配分开”，就是把输电和配售分开。这12个字其实是为最后四个字“竞价上网”服务的。
2002年，国务院下发了《电力体制改革方案》，业内称为“五号文”，确定了这16个字的改革方案。回头看，“厂网分离”应该是改革最容易的一步，也是最成功的。
“主辅分离”则争论了很长一段时间，但改革有一定的难度，当时考虑稳定，考虑电力增长的需求等，一直拖了很久。电力企业最初的那种“小社会”的状态是改变了，但此后因为发展的需求，各大电厂和电网却以前所未有的速度和规模来做“辅业”。也就是说，“辅业”的形态改变了，但现在“辅业”的规模却更大了，主要集中在金融、保险，像电网也买了一些电力公司，中电投也做起了电解铝业务等。其实，国际上也都做辅业，从产业链条上来说，做辅业应该也没有关系，但忌讳两点。一是不能做成垄断;二是不能赔钱，必须要赚钱。至于像电网公司，往产业上游走的过程中，有无关联交易，影响竞争，这种情况需要进行市场监管。
“输配分开”最后也没有做，电网公司虽被分为三家(南方电网经营广东、广西、云南、贵州和海南五省的业务，内蒙古电力经营内蒙古的电网业务，剩下的26个省市自治区的电网业务由国家电网经营)，但输配并没有分开。最后竞价上网也就不了了之了。首要原因与当时中国电力需求急升，整个行业都聚焦于增加电力供应，满足需求有关。在短缺时，所有发出的电力都能售出，谈“竞价”其实意义不大。
记者：当时改革的思路是学习国外(英国)的模式。
林伯强：大致是的。除厂网分离外，后来的改革之所以没有大的进展，也与这种照搬照抄有关。这是改革成为半拉子工程的第二个原因。各国电力市场的约束条件不同，中国具有很不一样的市场特征，主要是三个方面，首先中国电价是政府管制的;其次中国的电力企业是国企主导(基本上国有);三是中国电力行业的进入有管制。
举个例子，中国的电力企业主体是国企，电力调度都是有行政统一平均调度的，上网的电量比如华能和大唐是要一样多的，分配不均，矛盾可能就会产生。有些国有电厂明明已经关掉了，但仍有上网的电量配额，它可以出售这些配额。像这类荒唐的事情，是与发电企业和电网都是国有的产权和维持社会稳定有关。
另外一个就是不能自由进入，电价由政府管制，经营不确定性很大，民营企业很难进来，竞争性市场也难以形成。
记者：当时的“输配分离”也没能做成。
林伯强：这涉及到对刚成立的三家电网进行再拆分，在当时的背景下，不可能成行。“输配分离”是当前要改革的主要内容。而改革若真做到竞价上网，我看还很遥远。