新型节能光源无极灯的优势与不足
添加时间：2014-04-23 12:25:58
来源：爱中国能源网
从2007年17盏无极灯在湖北省襄阳市长虹北路东侧邮政路试用至今，襄阳市已尝到了新型节能光源带来的甜头。目前，襄阳市区220余条主次干道新建改建已安装400W、250W无极灯2.1万余盏；工业园区90余条道路新装250W无极灯6000余盏；背街小巷和改制企业、社区新装120W、80W无极灯1.1万余盏，过境市区的多个新改建道路出入口、内环线、汉江三桥、五桥、高架桥等主要道路和桥梁也安装了新型节能型无极灯。截至2013年底，襄阳无极灯的应用总量已突破4万盏，年均节约电能2200余万千瓦时。
无极灯的主要利好
一是维护量较过去大为减少。未使用无极灯之前，襄阳市路灯管理处经常是在大型外事活动或重大节日前半月就开始督促和带领一线维护所在市区大范围修灯，分管领导带班，车辆、人员齐上阵。为减少堵车干扰、提高工作效率，时常通宵作业。由于光源品牌杂滥、品质参差不齐，不少路段是修了前边后边熄、修了后边前边熄，维护人员精疲力竭。据不完全统计，2006年前，该处年均维护作业台班达400余台（次），投入人力2000余人（次）。自2007年尝试试用、使用无极灯后，维护工作量逐年减少。目前，一线3个维护管理所大量的工作时间和精力用在新改建工程上，仅在大型活动、重要假日前2至3个晚上突击维修一下灯，亮灯率就可达98%。无极灯在襄阳的成功应用把维护人员从繁重的体力劳动中解放了出来。
二是维护耗材较过去大为减少。过去，襄阳市共使用8个厂家生产的照明光源，配件多达15种之多。修维人员维修时需带上几箱不同类型的灯泡、镇流器。2007年，该市推广试用、使用无极灯后，厂家承诺5年内因故熄灭灯全部由厂家免费更换。除现有极少数路段和道路节点使用的高压钠灯、普通节能灯和景观灯饰外，凡使用无极灯的路段，其维护耗材均可忽略。这不仅节省了大量的灯泡、镇流器等照明耗材，也省去了耗材招标、采购、运输、存贮、保管、更换等环节。
三是用电量较过去大为减少。2006年以前，该处有各类照明灯具1.8万余盏，总功率达3000余千瓦，年耗电能达1200余万千瓦时。随着城市建设规模的不断扩大，区域面积不断拓展，城市照明的数量也在不断递增，年均增加各类灯饰6000余盏，现累计总功率近1万余千瓦。理论上，年耗电能达4000余万千瓦时，若不采取任何节能措施，年均耗费政府照明电费支出3900余万元。而2006年至今，通过采取科学管理、新技术、新光源等节能照明措施，节约了大量电能。去年，该市城市照明实际年耗电能仅1800余万千瓦时，城市照明费用支出仅1700余万元，节约支出2200余万元，创造了良好的经济效益。
四是维护费用较过去大为减少。2006年以前，襄阳市路灯管理处有在编员工126人，年管理和维护费用183万元。此费用包括人员、办公、车辆油耗、维护耗材等与路灯管理维护有关的所有费用。由于维护工作量较大，年耗材料较多，实际占用单位正常管理费用比例也大，经费紧张时，员工的工资都难于按时足额发放。据不完全统计，2001年至2006年底，该市每万盏灯年均耗维护费50万元。而2007年至2012年，每万盏灯年均耗费维护费仅20余万元。两者相比，每万盏灯年均节约维护费用30余万元，节约了大笔管理维护费用。
五是推动了城市绿色照明工作步伐。自2006年襄阳市率先在全省范围内采取“政府零投入”方式引进路灯节电器以来，2007年又率先在全省范围内大规模试用无极灯。目前，该市市区已有各型节能型光源灯具5万余盏，照明节电率已达40%以上，节省标准煤1万多吨，减少二氧化碳等污染物排放2.7余吨。
无极灯的不足
无极灯在襄阳的成功应用，让襄阳人得到了城市绿色照明带来的利好。但是，任何东西都是一分为二的，在试用和推广无极灯时，襄阳市也发现了一些问题。
一是光效不是太高。据有关检测，无极灯的光效与金卤灯相当，只有60lm/w～80lm/w，相对高压钠灯 90lm/w～100lm/w 来讲，无极灯的光效确实还是有差距。
二是个别灯质量不稳定。安装使用过程中发现，有时一条路新装的无极灯总有几盏不亮。究其原因是在运输或安装过程中碰撞或震动致其电源受损。
三是品种式样单一。目前，市面上其它类型的光源电器品种多、样式新，可供用户选择的机会很多。而无极灯品种却总是“两大件”（工矿灯、路灯），式样上缺乏新意。
四是价位偏高。凡用过无极灯的用户都有一个感受，质量好，但价位也不低。
针对以上问题，笔者建议无极灯生产企业一要加大宣传力度。要让行业内外人知道有个无极灯照明产品，通过不断推广，达到家喻户晓、人人皆知的目的。二要扩大产品领域。目前，市场上各型灯饰产品都种类繁多。而无极灯的研发尚未跟上时代的步伐，目前仅在功能照明或工矿照明上有些作为，其它领域尚未有大的突破，这有待厂家加大创新研发力度，以满足不同的市场需求。三是付款方式要活。无极灯生产企业可尝试先货后款或分期付款的方式。若厂家一味强调先款后货，对一些经费临时短缺的用户来讲，可能会望而却步，另选其它产品。
此外，企业还要在改进营销模式、提高售后服务水平上下功夫。